下载后可任意编辑铁路施工企业合同管理风险控制制度为加强合同管理、增强风险意识。预防和规避工程项目风险，在合同签订和合同履约管理中应实行以下风险管理控制措施。 一、科学完善地签订工程施工合同。1、依法签订合同。 （1）确保合同双方当事人的法律地位的平等，一方不得把自己的意志强加给另一方。 （2）合同双方当事人应当遵循公平的原则确定各方的权利和义务。 （3）公司相关人员应熟悉掌握、运用涉及工程各个阶段的法律、法规，用法律武器保护公司的合法利益，控制工程风险。2、掌握市场价格动态。 （1）及时了解掌握铁路工程市场行情，做到科学合理编做预算。在投标报价时，报价准确合理。 （2）避开为了争取中标，不顾实际情况和客观条件一昧压低标价，造成亏损风险。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------下载后可任意编辑3、科学论证签订合同的可行性。 （1）公司在谈判和签订工程合同前，分管副经理要组织相关部门和人员对项目进行科学论证。 （2）对于承担风险过多、于己不利的合同宁可不签。 （3）经过科学论证，工程合同具有可行性后，方可再进行实质性谈判。 4、在合同正式签订前应进行严格的审查把关。 （1）施工合同是否合法，审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准； （2）合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备； （3）合同是否实行了示范文本，与其对比有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约； （4）合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救； （5）双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。 5、使用国家标准合同文本。 （1）国家标准合同文本内容完整，条款齐全，双方责权利明确、平衡，风险较小，对一些不可避开的风险，分担比较公正合理。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------下载后可任意编辑 （2）在签署合同时，应根据标准合同文本，结合该工程项目的具体情况，将合同条款认真讨论，逐条推敲。除执行通用条款外，对工程的一些具体要求应在专用条款内约定。 （3）签订合同时，合同用词要具有严密性、严谨性、科学性，不能使用不使用模棱两可、模糊不清、二义性用语，前后条款不能互相矛盾或互相否定。 （4）合同文本必须准确表达双方谈判确定的意愿，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准...
