1 大足区高升镇旭光村等两个村土地整理 （稍加改造）项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师： 监理单位：重庆七星工程建设监理有限责任公司 编制时间：二零一四年三月 2 一、项 目 建 设 概 况 （一）建设概况 工程名称：大足区高升镇旭光等两个村土地整理（稍加改造）项目 建设地点：大足区高升镇旭光等两个村 建设单位：大足区国土资源和房屋管理局 设计单位：重庆丰沛土地整治有限公司 监理单位：重庆七星工程建设监理有限责任公司 施工单位：重庆市少云建筑安装工程有限公司 项目建设的主要内容和工程量 该项目规划实施规模为：3891.5 亩，工程量为农田水利、田间道路等工程，合同总工期日历 90 天，开工日期为：2013 年 9 月 25 日竣工日期为：2013 年 12 月 25 日。 土地整理（稍加改造）： 项目工程实施概况及完成工程量 3 二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况 （一）监理合同内容：主要监理工作内容是土地整理项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在 2013 年 9 月 25日开工到 2013 年 12 月 25 日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。 （二）监理机构设置：本工程由太原市建设监理有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建（和顺县土地整理项目监理部），监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。 监理机构主要人员名单: 姓 名 职 务 职 称 覃家荣 总监理工程师 高级工程师 叶小刚 专业监理工程师 工程师 季毅 驻现场监理员 助工 （三）监理工作制度和执行情况 根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。与2013 年 11 月 6 日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序 进行报 验 。并建立了单位工程、分 部工程开工审 核 制度。每月一次的工地监理例会制度。原材 料 、预 制件 进厂 报 验 和检 查 制度。单元 工程、分部工程、隐 蔽 工程验 收 制度。工程变 更 审 核 制度。进度款 报 账 工程量计 量、工程质量审 核 制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各 4 岗位工作程序和责任制度。 在项目实施过程中，项目监理...
