2024年工程赶工措施方案VIP专享VIP免费

目录一、工程概况...........................................................2二、编制依据ﻩ2三、编制目的...........................................................2四、工期难度分析ﻩ3五、赶工的工作内容ﻩ4六、工程进度计划安排..................................................４七、赶工技术措施ﻩ5八、赶工管理措施.......................................................8九、季节性施工技术措施................................................12十、质量管理目标及保证措施ﻩ１3十一、安全施工管理措施................................................18十二、赶工措施费计算ﻩ22十三、工期承诺......................................................2５新建ＸXXX新兴产业技术研究院（一期）工程1１#产研院赶工措施方案一、工程概况工程名称：新建XＸXＸ新兴产业技术研究院(一期)项目建设单位:ＸＸXX新兴产业技术研究院监理单位:XＸ容基工程项目管理有限公司设计单位：XX现代建筑设计（集团)有限公司施工单位：XX建设集团股份有限公司勘察单位:XX市民防地基勘察院有限公司本工程位于XＸ市闵行区,东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.7３平方米,其中地上2.3万平方米,地下0.5万平方米。每层具体如下：序号工程名称建筑面积（㎡）层高（m)层数结构１地下室１区合４995.３8６.6﹣1框架２地下室2区框架3地下室3区框架4地下室4区框架5一层结构2015．4１５.41框架6二层结构1835.７７4.２1框架7三层结构18２5.914.2１框架8四层结构2０50．６44.2１框架9五层结构１203.5１4．２1框架1０六层结构１2１９．234.21框架二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件。２、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件2三、编制目的由于2０13年XX市７月、8月期间出现罕见的45天连续高温天气,原定于２０1３年1２月31日完成1#产研院大楼6层结构,按目前形势完成非常困难,经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下,适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成１＃产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期３0天的目标。四、工期难度分析4.1工期情况叙述本工程地下室施工工期仅30天需要完成,±0.00０以上结构层(含裙房)的施工安排仅１0天一层,需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加,组织体系也将要求更完善。施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便,对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证,雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必须在施工中很好的解决,需业主积极配合和支持。4.2赶工工期重难点分析1)、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。2)、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括季度、月度、周计划,明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前２0％,以确保赶工工期目标的实现。3)、并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局,紧张有序，忙而不乱。3五、赶工的工作内容2013年9月27日~2013年12月31日前完成1#产研院主楼结构6层梁板(结构标高２2.1５0）。六、工程进度计划安排1、工程进度计划1#产研院主楼赶工施工计划：第一阶段地下室顶板（结构标高－0.０5０、-0.６５０、－1．450）:３、4区顶板：２013年9月２7日～2013年10月3０日1、2区顶板：２013年10月20日~2013年1１月20日第...