下载后可任意编辑如何进行合同评审合同是明确供需双方权利、义务的协议文件，受到法律保护，是质量环的起点，是质量体系要素的开端。只有仔细地进行合同评审，才能明确顾客要求，全面估量供方能力，协调供需双方的关系，发动供方内部的力量，树立实现合同的信心。很明显，合同的“质量”水平是保证最终产品满足顾客全面要求（即质量要求）的第一步。 合同评审的作用有下列几点：(1) 合同评审使供方充分理解顾客的要求，有助于减少或者避开与下载后可任意编辑顾客之间的误解和争端； (2) 合同评审使供方有关部门都明确各自的职责，有助于供方履行合同；(3) 合同评审使供方全面评估自身完成合同要求的能力，有助于增强顾客对供方的信任度，并减少或避开顾客对产品质量的投诉； (4) 合同评审使供方在合同签约前及早发现问题，与顾客协商解决，使供方与顾客的认识趋向一致。合同评审是签订合同过程中必要的过程。合同评审的目的是为了满足顾客的需要，满足社会的、法规、规程的需要，它的目的是下载后可任意编辑在顾客和公司之间，就产品的销售或提供的服务达成一致意见。保证合同能够根据合同的要求履行。合同评审的内容包括设计、技术、生产、供应等部门的意见。设计、技术部门应保证合同要求产品的设计方案的正确性、先进性、可行性和经济性；并使设计的开发周期、设计的产品质量得到保证；生产部门对合同要求的项目的制造周期、装配调试周期进行评审，以保证在合同约定的时间完成产品的制造、安装、调试工作；供应部门对外购件、外协件的采购进行评审，以保证原材料及时到位。评审应在提出投标前或接受合同或订单前，供方应对标书、合同或订单进行评审。a)要评审每项要求是否合理、明确、供方有能力满足，供方应对下载后可任意编辑每份合同、订单、标书评审，不仅对质量方面要求评审，也要对包括生产能力、交货期以及特别要求进行评审。b)要对不同类型的合同，包括对标准产品或特别定货，重要的或一般的，书面的或口头的，都分别规定评审程序，包括由谁评审、如何评审。对口头方式接到订单，对要求没有书面说明的场合，供方应确保订单要求在被接受前得到相关人员的同意，包括电话订单，都应记录在案，有关责任人员认可。重大合同评审或参加投标，要从投标开始，做好准备，供方内部应协调一致，使合同要求具体、明确、完整并切实可行，经过努力可以实现。总之，评审程序要从实际出发。c)合同评审要作到任何与投标时不一致合同或接受订单的要...
