工程质量确保体系 (一)项目施工质量目的：优良工程，即工程合格率 100%，不允许出现不合格工程，果断杜绝不合格项目。(二)建立质量确保体系(见质量确保体系框图)。(三)工程质量确保方法：工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、合用、美观等的综合规定，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术原则、施工规范和规程。工程质量管理是施工公司经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工各职能部门都要以各自的工作质量来确保工程质量，并承当对应的质量责任。质量体系各要素分派以下表：质量体系要素分派表要素编号 部门要素质安部工程部物资部财务部实验室综合办公室工区或施工队1管理职责▲△△△△△△2质量体系▲△△△△△△3合同评审△△▲4文献和资料控制△▲△△△△△5采购△▲△△6顾客提供产品的控制△△▲△△7产品标记和可追溯性△▲△8过程控制△▲△△9检查和实验▲△△▲△10检查、测量和实验设备的控制△△▲▲11检查和实验状态▲△△△12不合格品的控制▲△△△△13纠正和防止方法▲▲△△△14搬 运 、 贮 存 、 包装、防护和交付△▲▲△15质量统计控制▲△△△△△△16内部质量审核▲△△△△△△17培训△△▲△18服务▲△△△△19统计技术△▲△△注：▲重要职能部门；△有关职能部门；测量组归工程部管理。 1、项目经理的质量职责(1)项目经理要确保公司质量方针目的、质量手册、质量体系程序文献、作业文献和其它质量文献在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。(2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对确保工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术原则、施工规范、设计文献及合同规定组织施工，对所承当工程的施工质量负全责。(3)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和方法，并检查贯彻。(4)加强对职工进行“质量第一”、“顾客至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。(5)对的解决施工质量与施工进度；对的解决与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目的的实现。(6)对本工程质量管理、执行、检查活动提供资源确保。(7)组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不停总结经验，定时对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并...
