质量管理体系与方法一、建立质量管理机构项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量确保体系下进行管理，作业班组以上单位成立全方面质量管理小组，对重要工序的施工质量进行有组织的控制
配备专职的质检工程师，推行全方面质量管理和目的责任管理，从组织方法上确保工程质量真正落到实处
（一）质量方针和目的1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”
2 、质量目的依靠科技领先，实施精品战略
做到:100%地执行原则,100%地兑现合同,100%的质量合格,100%的顾客满意
根据公司质量方针、质量目的和本工程实际状况，建立完善的公司管理制度，大力推行目的管理和国际 ISO9001 原则的贯彻实施
拟定质量目的以下:（1）工程一次交验合格率达成 100%；（2）分部工程合格率达 100%以上；公司果断贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“防止为主”的思想
在施工过程中，严格按 ISO9001 质量原则规定，通过多个形式，加强职工的教育，不停提高工作责任心和质量意识，对质量执行“三不放过”，精心组织，精心施工，确保工程质量达成合格
建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全方面控制施工项目的工程质量
为了充足发挥质量管理体系的作用，确保工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组
执行岗位责任制 技术资料确保方案经审批方可实施方案确保人员基本要素质量人员责任确保材料原材料半成品确保原材料质量确保产品质量 工程质量确保体系示意图二、工程质量确保体系我公司在长久施工实践中已建立了完善的质量、安全确保体系，质量、安全监督体系及运行机制，并且在施工过程中严格按此质量、安全体系施工，以确保工程质量达目的规定
(一) 建立完善、全方面的质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一
