质量检查制度严格执行工程质量检查制度，做好自检、互检、专检、检和施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。（1）质量自检。质量自检以班组为主，班组施工本着“谁施工谁负责质量的原则”，认真贯彻执行国家、铁道部有关施工质量原则，严格按照设计文献和项目部编制的施工技术原则、施工工艺等进行作业。检查分班前检查、施工过程中的检查、班后检查、交接检查。班组自检的重要责任者为小组长，小组长对单组作业的质量负责。班组技术员对本班组内的各个小组进行质量检查，对不符合技术规定的有权责令作业小组立刻改正，班组技术员必须做好当天封闭点内本班组施工项目的全部检查统计。作业队技术员在班组技术员检查的基础上对本队内的各个班组进行抽检，确保全队施工完毕后工程质量符合规定。（2）质量互检。质量互检以项目部为主。在质量自检的基础上，严格工序管理，在上道工序完毕后，下道工序开始前，项目部质检工程师和专业工程师组织，作业队长、技术员参加，由下道工序作业小组与上道工序作业小组对上道工序的质量进行检查，并与上道工序作业小组进行签字确认，对不符合原则的，由上道工序作业小组进行整治，并对上道工序作业组进行处分，确保一次完毕、一次成优。（3）交接检查。在施工管段的作业人员变化时，双方要进行质量交接检查。由作业班组双方共同对上道工序进行检查。对存在的质量缺点进行统计后双方进行商定，分清责任进行整治，确保合格的工程进入下一道工序。（4）质量专检。根据质量管理方法，质量专门检查的的部门由上级主管部门和项目部组织的专门检查。项目部组织的专门检查由项目经理、副经理或总工组织，定时组织。普通在分项或分部工程接受后都要开展专项质量检查。作业队的专项检查采用全检的形式，项目部专检采用抽查的方式。（5）日常质量检查。专职安全质量检查（监察）人员从事的质量检查为日常质量检查。采用的方式多个多样，能够是抽查、外观检查、重点送检等形式。也能够随从施工班组进行检查。日常检查实际就是施工中的过程控制，将质量隐患消亡在施工过程中，及时发现问题及时纠正，确保工程的优质。
