一、为加强公司工程项目合同管理，保障公司正当权益，防止合同纠纷，增进我司依法经营管理，根据《合同法》、《民法通则》等国家有关法律、法规、制订本制度。二、本制度合用于我司外部工程项目合同的管理。三、合管理机构的设立与职责：我司合同管理实施合同管理部门管理和承接部门管理相结合的原则，由所涉及公司内部有关单位设专人负责合同的管理工作。我司内部设立工程项目合同管理委员会。u 成立公司工程项目合同管理委员会² 构成Ã 主 任：总经理Ã 副主任：商务部经理、公司法律顾问Ã 成 员：商务部、财务部、工程技术部、总经办Ã 办事机构：商务部² 职责：Ã 严格恪守国家有关工程项目合同的各项方针、政策、法律、法规；Ã 负责对我司内部在推行工程项目合同过程中所发生拖欠的有关资金划拨的裁决（工程项目合同管理委员会以书面形式发出告知）；Ã 负责对我司内部在推行工程项目合同纠纷时进行仲裁；Ã 负责对合同管理部门进行业务指导；Ã 负责解决 外部工程项目合同纠纷；u 合同管理部门职责² 宣传贯彻国家有关合同的法律、法规和规章；² 负责拟定我司的合同管理制度并组织实施；² 组织制订我司的原则合同文本；² 参加我司特殊合同、涉外合同的可行性研究、谈判和文本起草工作；² 对合同的正当性、有效性进行审查，向我司法定代表人提出意见；² 监督、检查、考核合同的推行状况；² 参加解决对外合同纠纷、负责我司内部各单位之间合同争议的协调工作；² 负责合同报表的统计、综合分析和报送工作；² 负责对合同承接部门进行业务指导，对有关人员进行法律知识培训。u 合同承接部门的职责² 负责合同相对方资信状况、履约能力的调查；² 负责所承接合同的谈判；² 负责按照我司原则合同文本起草合同文本，确保合同的可行性、正当性和有效性；² 负责合同的推行，解决推行中出现的问题；² 准时按规定向合同管理部门报送合同统计报表及有关资料，反映合同推行中出现的重要问题；² 负责本部门合同档案的管理。u 合同管理人员的职责² 学习、宣传国家有关法律、法规及政策，学习并推广其它单位合同管理工作的先进经验，收集工程项目合同管理方面的资料，提高工程项目合同管理水平；² 理解掌握本部门合同订立及推行状况，及时总结经验教训，并向领导提出合理化建议；² 建立合同管理台帐制度；² 负责本部门合同文本和合同专用章的保管及使用。四、合同的审批u 严格推行合同审批制度，特...
