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2025年质量管理体系内审员管理规定VIP免费

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1 目的为使公司质量管理体系内部审核员得到有效管理,确保内部审核的有效实施,制订本规定。2 范畴本文献规定了质量管理体系内部审核员的分类、分级原则,任职条件,工作范畴,评价规定等规则;本规定合用于公司质量管理体系内部审核员的管理。公司其它体系的内部审核员的管理也可参考本规定有关合用条款执行。3 术语和定义无4 职责权限4.1 质量管理部4.1.1 质量管理部为公司质量体系内审员的归口管理部门;4.1.2 负责制订并适时修订内审员的工作及评价原则;4.1.3 根据内部审核业务需求,招募内审员并组织培训;4.1.4 根据年度审核策划安排,向内审员下达审核任务;4.1.5 组织内审员业绩评价工作。4.2 人力资源办公室4.2.1 负责兼职内审员的岗位管理;4.2.2 负责完善内审员审核业绩档案。4.3 各部门4.3.1 向公司推荐本部门含有内审员资质的优秀人才兼职内审员工作;4.3.2 协调本部门内审员的工作安排,支持公司质量体系内审的正常运行。5 规则与规定5.1 分类、分级和任职条件分类分级质量管理体系制造过程产品条件加权条件加权条件加权初级内审员1、非技能职 14 级及以上人员50%1、技术职、技能职、管理职 14 级及以上人员50%1 、 技 术 职 、 管理职 14 级及以上人员50%2、获得内审员培训证书50%2、获得内审员培训证书50%2 、 获 得 内 审 员培训证书50%中级1、初级内审员年60%1、初级内审员年60%1 、 初 级 内 审 员60%内审员度审核业绩考核合格度审核业绩考核合格年度审业绩效考核合格2、年度内参加 3个及以上过程的内部审核20%2、年度内参加 5个/次及以上制造过程内部审核20%3、年度内参加 5次及以上产品审核20%3、含有参加本部门改善活动的经验20%3、含有参加本部门改善活动的经验20%3 、 含 有 参 加 本部门改善活动的经验20%高级内审员1、中级内审员年度审核业绩考核合格40%1、中级内审员年度审核业绩考核合格40%1 、 中 级 内 审 员年度审核业绩考核合格40%2、年度内承当 3个及以上过程的内审组长的经验30%2、年度内承当 3个/次及以上制造过程的内审组长的经验30%2、年度内承当 3次及以上产品审核组长的经验30%3、含有参加跨部门改善活动的经验30%3、在制造技术方面,含有参加跨部门改善活动的经验30%3 、 在 产 品 技 术方面,含有参加产品改善活动的经验30%5.2 定员原则5.2.1 质量体系内审员普通保持在 15—20 人之间;5.2.2 制造过程内审员普通保持在 10—15...

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