招投标奖励方法为规范我司招标程序，激励招标评委选出合格优秀的劳务队，特制订以下奖励方法：一、建立评标专家库，现在核定评标专家人员总数为 19 人。每次评标时，从专家库中随机抽取 7 位专家进行评标。二、每位评委从给定名单的 10 个劳务队中，推荐出 5 个劳务队参加竞标，同时，每个评委也可从名单之外推荐 1 至 2 个劳务队参加竞标。三、每次参加竞标的劳务队总数量为 35 至 49 个。四、每个参加竞标的劳务队需缴纳 200 元的标书工本费，该费用一经缴纳不予退还。五、每个参加竞标的劳务队需缴纳元的投标确保金。中标告知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人订立合同的，在订立合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所规定的履约确保金的，取消其中标资格，并没收其投标确保金。六、奖励费用由下列几部分构成：（1）标书工本费；（2） 没收的投标确保金；（3） 招投标项目利润中提取的最少 3000 元；（4） 在劳务队上交的 200 万元工程利润款的基础上，工程利润款每增加 50 万元，提取 1000 元钱作为奖励费用。七、 上述奖励费用的二分之一奖励给推荐中标劳务队的评委，剩余的二分之一平均奖励给其它六位评委。
