收购医院可行性报告记录2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3 ××医院收购项目项目可行性报告书编制单位：××投资有限公司2016 年 03 月 21 日4 第一章收购项目背景及必要性分析第一节 收购医院的背景1.1. 拟收购医院简介××医院创建于1959 年，是一间非经营性事业单位，医院现有床位150 张，职工240人， 2013 年××医院与 ×× 医院进行资源整合，形成了以妇产科为龙头，儿科、新生儿科为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科，全科医疗科，内科，外科，妇产科，妇女保健科，儿科，儿童保健科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮肤科，医学检验科，医学影像科，中医科等。××医院位于 ××× 沿河西路 19 号，占地面积7878.30 平方米，，建有门诊楼、儿科综合楼、住院楼、X 光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务站共计 7 栋楼。1.2 拟收购医院项目提出理由1.2.1 拟收购医院项目是当前改变当前医疗现状的战略意义的需要×× 市户籍人口152 万，常住人口超过315.5 万，城区人口八十万，医疗资源高度集中在三所大型公立医院。其中人民医院年营收已超过二十亿，中医院迁址后成为全国最大中医院，营收达十亿，博爱医院则是×× 省最大妇儿医院之一。这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列，仍因需求者众，人满为患。市内另有二百家医疗机构，因医疗技术缺乏竞争力，民众信赖度差， 无法走上正规发展的道路。同时， ××× 旧址由 ××××××××大学为发起人，×××××× 、 ×××××××××为顾问和合作伙伴，将建成 ××× 首家独资民营医院——“×××××× 医院”。 ××××× 的建成，代表着××× 民营医院迈向新一个台阶。而由×××× 创立的××投资有限公司收购××医院后，将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院，与×××××× 医院相辅助， 拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系，定位 ×× 为中心，辐射 ×× 、×× 、×× ，致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。1.2.2 拟收购医院项目可操作性强5 ××医院，由 ××××× 人民政府举办，是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起，××医院承担着×× 镇及其周围...
