第一章 综合概述一、编制依据及原则（一）、编制依据1、XXXXX 工程招标文件和施工图设计。2、从现场调查获取的资料。3、现行的各种规范、规程及有关文件。4、以往积累的成熟技术、 科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。5、新范本、新的编办及新定额。（二）、编制原则1、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。2、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。3、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，在任何条件下，都要把安全施工作为施工作业的首要条件，确保在万无一失的前提下组织施工。4、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程的关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。5、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。二、工程概况（一）、建设规模它的建设将完善XXXXXXX道路网骨架、完善基础设施，创造良好的交通环境。XXXXXXX工程的建设对 XXXXXX的建设发展具有重要意义。XXXXXXXXXXX工程本次施工内容为XXXXX道路的沥青园路，施工面积为XX㎡，其中沥青园路面积XX ㎡，彩色沥青园路面积XX ㎡。第二章 总体施工组织布置及规划（主要机械和劳动力配置）一、工程建设目标（一）、工程建设总目标以一流的质量、一流的管理、一流的速度、一流的服务，建设一流的工程，让业主满意，人民满意。（二）、工期目标采取有力的措施，制定周密施工计划，确保工程在2017 年 6 月 28 日竣工，尽量能提前完成。（三）、质量目标全力打造“阳光工程”和“精品工程” 。（四）、安全文明施工目标实现“零死亡、零事故”的安全生产目标，必须确保安全文明施工，执行国家现行相...
