安全文明施工考核办法.VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑XX 地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法为贯彻落实集团 “新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神，加强各项目安全文明施工管理，特制定本办法。第一章 部门职责第一条 地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门，负责按集团及政府要求，确保施工场地安全文明施工达标。第二条 集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门，负责根据本办法及国家有关法律规范要求，完善合同条款。第三条 地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门，负责安全文明施工管理机制正常运作的推动并实施考核。第四条 集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门，负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行，并实施考核。第二章 考核细则第五条 文明施工管理类1、项目收地后一个月内，按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设置，并沿施工场地四周连续设置，确保美观、洁净。未围蔽的每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元；围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理20元，工程部经理20元。2、施工通道应尽量避开销售环境，如确因现场条件制约无法避开的，应做到销售时间内（如公休日、节假日、开盘日等）洁净、洁净。否则，每次扣罚项目经理500元，工程部经理500元。3、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、施工场地内外通道地面要求做硬化处理，并且保持道路畅通。否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。下载后可任意编辑4、施工现场进出口应设置大门，大门宽不得小于5m、门面平整、油漆不脱落。大门边应设置“五牌一图”标识牌。否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。5、各项目除天下盘外，施工场地出入口应设置洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪，并正常使用。否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。6、材料应按总平面布局图堆放整齐，易燃易爆物品分类存放，标牌标识清楚，建筑垃圾工完场清。否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。 7、现场消防制度健全，各部位灭火器材配置合理，易燃易爆物品专人管理，动火审批制度健全。否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。8、场地有连续排水设施、保持排水通畅，泥浆、污水、废水不得外溢，未经处理不得排入下水道和河道，否则，每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元。第六条 外脚手架类1、外脚手架搭设应与主体施工...