下载后可任意编辑第一节 车间文明生产的内容车间文明生产， 是指车间职工在一个既有良好而愉快的组织环境， 又有合适而干净的生产环境中劳动和工作。车间文明生产的内容是比较广泛的， 它包括： 执行厂纪厂规， 抓好劳动纪律， 合理组织生产， 严格工艺纪律， 优化工作环境， 按标准化作业， 法律规范工作秩序等。一、 执行厂纪厂规，抓好劳动纪律所谓厂纪厂规， 也就是企业根据国家的法令而制定的行政规章制度。它具有强制性和约束力。企业对违反规章制度的职工， 可以根据规定给予必要的纪律处分和经济制裁。这是厂纪厂规的一般作用。但是， 从企业的角度来看， 企业内的各项规章制度， 都是为了优化其生产组织环境而制订的。因此， 车间主任首先应该以身作则、 带头执行。同时， 再要求车间其他人员严格遵守。劳动纪律是厂纪厂规的重要组成部分， 是人们从事集体性， 协作性劳动所不可缺少的条件。作为一个劳动者， 理应严格遵守并认真执行。劳动纪律的主要特征是： 要求每位职工都能根据规定的时间， 程序和方法完成自己承担的任务， 以便保证生产过程有步骤地进行， 使企业的各项任务得以顺利完成。车间劳动纪律的基本内容， 主要由组织管理， 技术工艺和考勤等三个方面组成。车间为了实现预定的目标， 应该认真地抓好劳动纪律这一环， 它是实现车间目标完成生产任务的有力保障。二、 合理组织，均衡协调生产所谓均衡生产、 通常是指企业及其各个生产环节 （车间、 工段、 班组） 在每个相等的时间（旬、 周、 月） 内， 都能根据计划进度完成相等的或递增的工作量、 并根据期量， 品种和质量标准、 均衡地完成计划规定的任务。为了使生产活动达到均衡与协调的目的， 从企业内部来看， 在技术基础方面、 要搞好生产技术准备工作， 推行全面质量管理工作并加强设备的维修和保养； 在计划管理方面， 要搞好生产任务与生产能力、 劳动力、 原始材料等多方面的综合平衡工作； 在生产管理方面， 要建立起强有力的生产指挥系统， 合理组织生产过程和完善生产组织形式， 充分发挥各个环节的作用。三、 严格工艺纪律、贯彻操作规程工艺纪律是企业职工在执行各项工艺管理制度和工艺文件时所必须严格遵循的规定。同时， 它也是帮助职工掌握生产技术， 使企业建立正常的生产秩序和提高产品质量的重要保证措施。严格执行工艺纪律，认真贯彻操作规程， 是保证产品质量的重要前提。假如没有严...
