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安全标准化资料清单及其要求.VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑安全生产标准化资料清单及其要求一级要素二级要素工程建设要求备注领导责任和承诺责任覆盖全单位岗位的安全生产责任;单位安全生产规章制度;操作规程;安全投入计划;定期安全(如节假日检查)检查记录;单位的应急预案。安全生产责任(管理手册)以及安全生产规章制度(作业文件)、操作规程(需要汇编成册)、安全投 入 计 划 ( 包 括 培 训 、 劳 保 用 品 、 消 防 设 施等),应急预案应以红头文件形式发布承诺企业主要负责人 HSE 承诺HSE 承诺以红头文件形式发布安全文化建设安全生产月、11.9 消防日活动记录、其他安全活动(板报宣传等)需要提供过程记录HSE 方针制定符合国家法规的安全生产方针,并传达员工HSE 方针应以红头文件形式发布策划危险源辨识、风险评估和风险控制1、对于工程建设的辨识覆盖:固定场所周边环境,平面布局及建筑物消防用电等,道路及运输、物资供应,焊接设备、起重设备、设施及机具,石油天然气等物质,其他工艺过程;2、风险辨识的分级管理及建档;3、对不可接受的风险制定消减或控制措施;4、事故隐患排查记录;5、关键装置、要害部位、重大危险源管理。1、院需提供近三年的固定办公环境全面危险源辨识清单以及安全生产事故隐患排查记录及其台账;2、项目上需要提供每年所进行的危险因素辨识清单;3、风险分级管理措施及其档案;4、对于关键装置、要害部位确定的领导干部承包文件应以红头文件形式发布,对于确定的重大危险源的需要备案法律法规和其他要求每年更新的法律法规清单近三年法律法规清单,以及发放红头文件或者通知HSE 目标和指标确定 HSE 目标,建立 HSE 年度指标,层层签订的 HSE 责任书HSE 和目标和指标应以红头文件形式发布方案制定 HSE 年度工作计划,隐患治理方案,专项施工方案管理资料组织机构、资源和文件组织机构和职责成立 HSE 委员会,设置 HSE 管理部门,设置 HSE 领导小组HSE 委员会、HSE 领导小组应以文件形式发布HSE 管理者代表1、HSE 管理者代表任命书及其资质证书2、管理评审报告1、HSE 管理者代表的任命应以文件形式发布2、近三年管理评审报告 资源1、人力资源:专兼职 HSE 管理人员配置情况2、物力资源:个体防护、应急物资,其他安全生产防护设施。3、安全生产投入:安全费用台账(包括提取及使用台账)1、需要提供人员台账:公司级和项目2、劳保用品发放台账、消防物资台账、下载后可任意编辑一级要素二级要...

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