下载后可任意编辑安全绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 第三条 本制度适用于全厂各单位和人员的考核。 第二章 安全绩效考核要素 第四条 考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、安全目标(50 分，扣完为止) ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分; ⑵ 火灾事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣 25 分; ⑶ 设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣 25 分; ⑷ 环境污染事件直接经济损失超企业下达的考核指标，扣 25 分; ⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超企业下达的考核指标，扣 25 分; ⑹ 隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标，扣 25 分。 2、安全基础管理(15 分，扣完为止) ⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。1 项不符扣 1 分，扣完为止; ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。1 项不符扣 0.5 分，扣完为止; ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。每漏报 1 次扣0.2 分，迟报 1 次扣 0.1 分，扣完为止; ⑷ 安全教育，满分 5 分。二、三级安全教育，1 项不符合，扣 0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣 0.5 分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣 0.5 分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不符合，扣 0.5 分;班组安全活动符合要求，1 项不符合，扣 0.5 分;扣完为止。 3、安全检查和隐患治理(10 分) ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止; ⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止; ⑶ 对临时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。 4、现场(作业)安全管理(15 分)...
