下载后可任意编辑安全绩效考核制度为全面落实集团公司、吕梁山煤电公司安全工作会议精神，强化安全管理，仔细履行安全岗位责任制，实现运销分公司全过程安全运作，特制定安全风险绩效抵押考核制度：㈠考核原则：1、权责对等，按岗抵押的原则。2、从严从细，量化考核的原则。3、公平公开，及时兑现的原则。㈡安全职责范围：1、领导班子安全职责：⑴ 经理：对运销分公司安全工作负责，是公司安全生产的第一责任者，对主管业务部门的安全负管理责任。⑵ 副经理：对分管业务部门的安全负管理责任。2、各科室业务保安责任：⑴ 合同结算科：负责铁路运销计划报请、内调地销煤计划安排、地销煤市场开拓、合同谈判、合同签订报批、货款结算、售后服务，用户纠纷处理方面的安全管理。⑵ 煤质计量科：负责矿井原煤及商品煤煤质管理，商品煤配煤监督、计量监督检查方面的安全管理。⑶ 综合办公室：负责人事、劳资、考核后勤、物资供应、办公车辆的安全管理。⑷ 市场营销科：负责铁路运销计划报请、、售后服务，销售纠纷处理方面的安全管理⑸ 运销工区负责煤炭装车、运输、矿井生产、煤场平整方面的安全管理。⑹ 发煤站负责站台煤炭上站、商品煤装车计量、煤库以及办公区域安全管理。㈢抵押范围：1、公司科室及运销工区、发煤站负责人、机关管理人员、一般工作人员。2、抵押标准：⑴ 经理 3500 元，副经理 2800 元。⑵ 正科级 1700 元，副科级 1400 元。⑶ 运销工区队级人员及发煤站副站长 1000 元，公司一般管理人员 700 元。⑷ 机关工人、小车司机 400 元。㈣安全绩效扣分标准：实行无基础分的正、负积分，即双向积分，百分制考核。1、正积分下载后可任意编辑⑴ 当月公司实现安全生产，无重伤以上安全事故，公司考核范围所有人员均积分 100 分。⑵ 发现重大安全隐患问题，避开可能发生的恶性事故，一次奖励 20－100 分。⑶ 月度公司安全检查 95 分以上，运销工区及发煤站管理人员加5 分。⑷ 管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见，一次奖 5分。⑸ 公司月度检查 95 分以上，运销工区、发煤站负责人加 5 分。2、负积分⑴ 发生一起重伤事故，否决公司所有人员当月安全风险抵押奖励，发生交通事故，没有造成人员损害，但造成经济损失的 10000元以上，否决办公室负责人安全风险抵押奖励 30 分，相关科室人员10 分。造成 5000－10000 元，否决安全风险抵押奖励 50 分，办公室负责人减 20 分。⑵ 发...
