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安全考核制度及管理人员定期考核.VIP免费

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下载后可任意编辑安全生产目标管理制度和考核奖惩制度 为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和财产安全,切实贯彻落实”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进企业经济进展,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,特指定本制度。1、制定安全管理目标1.1 本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业进展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求,制定全年安全生产管理目标及管理措施。 1.2 各项目部每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下,根据本工程施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实现目标的管理措施。 1.3 各工程开工前,项目部必须制定工程从开工到竣工的生产施工过程中整体安全生产管理目标,并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施,同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。 1.4 各级在制定安全生产管理目标时,应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。2.目标考核2.1 本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合,季度考核的情况将纳入年度考核。2.2 各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次,并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。3.奖惩措施3.1 本单位根据当年安全生产一号文件中所规定的执行。3.2 各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度。下载后可任意编辑 项目部安全管理目标为了搞好项目部的安全工作,达到安全生产合格施工场地,特制定目标。1、杜绝重伤及以上工伤事故,杜绝火灾、爆炸及设备事故,年人负伤率控制在 4‰以内。2、每月按《建筑施工安全检查》JGF59—2024 对施工现场进行检查考核,汇总表分值不低于 75 分,争创安全优良施工场地。3、职工三级安全教育率 100%,安全教育合格率 100%;特种作业人员持证上册岗率 100%;管理人员按规定持安全培训合格证上岗。4、安全隐患整改率为 100%以上。项目经理:项目部安全管理人员名单为工程能确保安全施工,现根据本工程的实际情况,经项目部讨论决定,设立安全领导小组,全权处理该工程的一切安全事务, 许克富同志担任组长,具体人员如下:组 长:何朝阳副组长:王安国成 员:陆红军 陆伍 周南飞 方鸿 朱小磊 下载后可任意编辑项目部安全生产责任制考核办法一、考核对象:项目部全体管理人员及班组长。二、考核内容:对以上人员在日常...

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