下载后可任意编辑梁宝寺改扩建（二号井）筹建处安监科绩效薪酬考核办法为仔细贯彻落实集团公司和筹建处关于绩效薪酬分配管理的文件精神，进一步深化分配制度改革，调整薪酬结构，理顺分配关系，健全业绩考核体系，形成员工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，建立激励有效、约束有力的分配机制，充分调动本科室员工工作积极性和制造性，根据我处有关文件规定，结合安监科实际情况，特制定本考核办法
一、基本原则（一）效益决定薪酬原则
绩效薪酬与企业经济效益挂钩（二）按岗位职责分类、层级考核原则
以目标管理为重点，针对岗位职责要求和工作标准，紧紧抓住影响工作任务和工作目标完成的主要项目进行量化考核
（三）岗位绩效决定收入原则
以岗位职责和绩效考核评价结果为依据，做到效率优先、兼顾公平，岗位增值、企业增效、个人增收，合理确定各类人员的薪酬分配关系，形成个人收入与岗位职责、劳动贡献和企业效益密切挂钩的薪酬分配机制
（四）公开、公平、公正原则
以调动员工积极性为目的切实做到考核内容、考核办法、考核过程、考核结果、薪酬分---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑配公开透明，确保各类人员考核结果公正、公平，薪酬分配合理，酬劳相符
二、适用范围安监科全体员工
三、内部绩效薪酬提取一般管理人员及以下员工根据二号井筹建处下发的经营预算目标考核等相关文件规定核定的绩效工资（绩效奖励）作为绩效薪酬
四、绩效薪酬分配根据筹建处绩效薪酬分配管理相关规定，依据安监科业绩考核得分，确定绩效薪酬发放额度，基本计算公式如下：本单位员工个人月度绩效薪酬额度=[月度本单位员工可分配绩效薪酬总额÷∑（员工
