健康手环介绍21关于我们目录2产品介绍3产品展示图4产品后台服务5功能解析3本分、追求品质，创新、快、改变生活我们是一家专注于Iphone和Android可穿戴产品的研发和移动互联网业务运营的公司，基于可穿戴产品针对的细分人群，建立社区及电子商务平台。企业愿景和使命企业价值观通过可穿戴产品改变人们生活，以移动可穿戴产品研发为基础，依托互联网平台，搭建物联网生态圈。我们要做什么我们要研发一套针对老人的健康智能设备，对老人的身体居家环境全面保护，并通过APP软件，帮助在异地工作的子女来时时关注在老家父母的健康状态，并促进子女与父母之间的沟通，。关于WE4●可穿戴产品1.三星，苹果，谷歌带动全球领域发展，国内电子硬件生产趋势。2.国内产品同质化严重，目前分智能手表及移动健康两个方向。但国内大部分在做智能手表。3.国内较少企业提前进入细分领域，技术有瓶颈。硬件厂商很难向互联网服务型企业转型。产业趋势已经形成，但产业方向不清晰。产品的差异化很重要，专注一个细分领域。用软件服务补充硬件不足，注重后台数据收集。●移动医疗1.十二五将医疗行业提到国家战略层面，移动医疗处于行业萌芽期，技术无突破。2.穿戴产品可以连接未来的医疗器械，成为终端入口。3.搭载互联网产业，关爱老人健康，促进子女沟通。可穿戴设备采集数据，无法达到医疗级别，但准确度能达到九成。从“让子女关注父母健康，增进沟通”为产品切入点。避开用户对产品准确度苛刻要求，关注空巢老人的社会热点。●医疗机构1.社区健康中心开始普及，医疗资源已开始均衡发展。2.医患问题近几年凸显，医生缺乏与患者及家属沟通。3.养老产业需求旺盛，互联网养老相关产业缺失，只有搭载互联网养老产业才能迅速发展。为社康中心提供基础数据，为其建立稳定的患者资料，促进医生及患者沟通，提前关爱，预防疾病。为产品解决闭环服务。行业发展动向分析51、市场问题：近几年高科技产品越来越出现多元化的趋势，消费者已经不能满足手机平板电脑主流产品，他们开始接受新鲜事物。科技产品的消费者已经从产品功能的追求转变成一种文化的追求，他们希望得到更多的新鲜体验。2、市场细分：可穿戴的细分方向有：运动类、医疗类、智能化。3、市场需求：可穿戴领域市场需求很大，但目前较为分散，这个市场都在寻找一个可长久发展的方向。高技术含量的产品需求市场在不断增加，低廉粗糙的产品市场需求和利润都在逐步萎缩。4、收益吸引力：人们对高科技产品需求已经不是在硬件本身，他们更追求附加值的服务功能，和平台社区的互动。行业因素行业发展分析市场因素1、竞争对手：a、国内外主流科技类产品制造商，如苹果，三星，谷歌，OPPO，小米，华为等。b、国际主流可穿戴产品制造商，如fitbit，jawbone，nike等。c、国内原来手机山寨产品制造商。d、国内穿戴产品制造商，咕咚网、麦步，百度等。e、医疗器械生产商。2、对手优劣势：a、国际科技类制造商会主导整个行业发展，但他们不会快速进入细分市场。b、国内手机制造商，在国际品牌还没有确定市场方向时，他们不会轻易动作，而且不会把可穿戴领域作为发展重点。c、国内山寨产品制造商，没有技术优势，不会做后端服务，企业规模大的又很难快速转身。d、国内做老人可穿戴领域很少，大家都在做跑步类产品，因为对于睡眠及心率测量，国内掌握该技术的很少。3、行业风险：行业还处于萌芽期，没有明确方向；可穿戴领域可能生存周期比较短；中国产品山寨很快，快速被别人模仿，拉低产品利润。6手环比较手机的优势：手环更像手机的针对用户需求细分功能的衍生品，之前手机生产商更多思考手机是什么，互联网时代的手机目前正在以用户为中心概念，以满足客户为主。但未来移动互联更要深挖客户的潜在需求，并针对客户需求而提供更好的服务，以此为理念发展。这样移动产品要做的更专，更深。而可穿戴产品就是满足客户潜在需求的终端设备。而手环设计，关键要看如何定细分方向，而不是大而全的跟风。为什么做健康方向的产品：如果手环可以成为满足客户潜在需求的终端设备，那它必然要和手机要有区分，所以手环的功能不能和手机一样。智能手表如果没有非常大的...
