实操购物中心品牌资源的搜集与引进五大策略若单纯从品牌的角度去思考，应该要如何提升购物中心业态的战斗力？本文从品牌资源的搜集与应用以及品牌资源的引进两大方面五大策略着手详述，供招商人手参考。 一、品牌资源的搜集与应用 1、符合定位的原则 选择最适当的品牌而非最高档的品牌；适当的扩大搜寻范围以增加备选方案。 2、效益化的原则 在时间之内完成主要目标；在预算之内完成主要目标。 3、可行性的原则 品牌授权经营的确认；能否配合开业进程；厂商的属性、实力、能力与诚信度；条件在双方可承受的范围之内；规避同业的抵制。 1、品牌资源搜集的方法 1、透过实地调查取得 以所在地区为范围的调查：同业卖场；扫街。 至外围及先进城市的调查：同业卖场；扫街。 2、透过二手数据取得 透过政府、商会…等团体取得 透过网站及杂志…等情报取得 3、（厂商自行上门访问） 4、从行业中取得 同业沟通；厂商推举；挖角。 5、外部资源取得 聘请顾问公司；外聘招商团队；同业结盟。 6、透过媒体推广取得 透过软文及硬广告推广；举办新闻发布会…等活动。 2、品牌情报搜集的内容 1、基础数据 厂商名称、经营品牌、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、企业性质、外商独资、中外合资、私营企业、国营企业、港澳台资、企业负责人及其联络方式、业务主管及其联络方式、业务联络人及其联络方式、财务联络人及其联络方式、其他。 2、商品数据（品牌别） 商品种类、产地、客层定位、款式设计、主力商品、主力价位、畅销商品、畅销价位、其他。 3、营运数据（品牌别） 商品来源、自有开发、国内采购、国外采购、国外直接代理进口、省代理、二级代理、销售形态、直营、加盟、代理、批发、外销、销售据点位置及其面积、年营业额及年㎡营业额、其他。 4、合作模式（品牌别） 合作模式、租金、专柜、自营、季节柜、特卖、活动、寄卖进货、买断进货、代办进口、合作条件、其他。 5、附件 名片、营业执照、商标注册证、进口商品报关单、税务登记证、销售许可证、外销商品报关证明、企业法人代码证书、卫生许可证、国外企业开发登记证明、授权代理书、生产许可证、商品明细价格登记证明、法人委托书、产品质量合格证、产品质量检验报告、一般纳税人资格证书、食品卫生检验报告、商检证、内装及杂器计划、商品目录、销售计划、其他。 3、品牌的分级管理 品牌分级管理的目的： 透过 20/80 法则的运用，将厂商分类并进行差别...
