2024年工业企业两化融合评估指标体系VIP专享VIP免费

工业企业两化融合评估指标体系一级指标二级指标三级指标指标子项数据采集项备注基础建设资金投入自动化投入自动化投入占销售收入的比例(近三年均值）①２０09年自动化投入______；20１0年自动化投入______；20１1年自动化投入_＿____。②200９年销售收入____＿_;２010年销售收入_＿＿＿__；2０11年销售收入___＿__。(单位:万元)自动化投入：自动化（数控)设备、设施等构建和运行维护的投入。①自动化投入需要界定清楚。②自动化投入中重要且易界定的部分。例如船舶行业的“数字化生产设备投入占销售收入的比例”信息化建设投入信息化建设投入占销售收入的比例(近三年均值)①2009年信息化建设投入__＿_＿_；2０1０年信息化建设投入______;20１1年信息化建设投入_＿____。(单位:万元）信息化建设投入:当年新建和升级信息化系统的投入，(主要体现在资产负债表中的数据)信息系统运维投入信息系统运维投入占销售收入的比例(近三年均值）①20０９年信息系统运维投入_＿____;20１０年信息系统运维投入＿＿＿__＿；2０11年信息系统运维投入______。(单位:万元）信息系统运维投入:原有信息化系统运行维护的投入。(主要体现在损益表中的数据）研究开发（Ｒ＆D）投入R＆D投入占销售收入的比例（近三年均值)①2009年R&D投入____＿_;2010年R＆D投入______;2011年Ｒ&D投入_＿__＿_。(单位:万元)组织和规划人员队伍建设信息化专职人员占企业年末人员总数的比例①201１年末信息化专职人员总数______；②2０11年末人员总数＿＿__＿_；信息化专职人员：包括正式编制、外聘、劳务派遣等全时服务于企业信息化相关工作的人员。应用信息技术手段和工具的生产人员/管理人员占企业年末人员总数的比例①用信息技术手段和工具的生产人员＿＿＿___；②应用信息技术手段和工具的管理人员______；③2011年末生产人员总数__＿＿_＿;④2011年末管理人员人数＿___＿_；组织与领导设置部门设置□无信息化部门，信息化工作主要采用外包服务□信息化部门下隶属于其他业务部门□信息化部门是专职一级部门建制职能部门□集信息化与管理创新等职能为一体的一级部门建制及协调机制信息化主管领导的层级□一般管理者□中层管理□高层管理者高层管理者指企业级办公会的正式成员(如总经理办公会）。组织与领导职责定位及制度建设信息化专职（责任）部门的职能定位□提供信息技术开发及运维服务□部分或全面负责企业信息化管理□推动企业管理变革、模式转型及业务流程优化首席信息官（CIO)的职责定位□全面负责企业的信息化管理工作□全面负责企业信息化推进工作，包括基础设施建设、人员配备、资源调配等□负责根据企业战略,提出企业的信息化战略□集企业信息化推进和管理创新职责为一体信息化制度信息化制度建设（及执行)情况□无信息化制度□信息化规划及项目管理制度□信息系统运行维护管理制度□信息系统安全管理制度□信息化相关标准化管理制度□软硬件及信息化服务采购管理制度规划、战略制订和实施信息化规划制订情况□无规划□分散在业务规划中□有企业级专项规划□在企业发展战略框架下有明确的信息化发展战略,信息化规划融入企业业务发展中,其需求在企业业务规划中得到充分体现。年度信息化计划的执行情况作为业务部门的考核指标□是□否设备设施信息设备设施信息设备拥有情况百人服务器拥有量①年末服务器台数＿＿____；按照运算能力折算为8路CＰU的服务器,包括租用的运算能力等。百人信息化终端拥有量①年末信息化终端拥有量____＿_；信息化终端包括计算机、信息化移动终端、手持设备等。企业网络环境等信息设施的水平企业主干网覆盖情况□未覆盖□覆盖主要生产区域□覆盖主要办公区域若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内。企业主干网络带宽①企业主干网带宽＿_____；企业主干网与互联网接口带宽①企业主干网与互联网接口带宽__＿__＿；工业设备设施生产设备数字化率和联网率①联网数字化生产设备数量_＿＿___；②数字化生产设备数量___＿_＿；③生产设备总数量__＿___;数字化生产设备:数控机床、数控加工中心、工业机器人、带数据接口的机电一体化设备和自动化生产线等。联网数字化...