下载后可任意编辑第十四章 工程信息化管理第一节 工程信息化管理目标及要求1、工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证
目标：通过信息化管理确保对该工程的成本、质量、进度、安全作到全面控制
2、工程管理信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活有用、以人为本、持续改进
3、施工项目信息管理系统基本要求(1）工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的需要，包括信息的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、归档等；(2）信息管理系统应目录完整、层次清楚、结构严密、表格自动生成；(3）信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利于用户随时提取信息；(4）能及时调整数据、表格、文档，灵活补充、修改、删除数据；(5）系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要；(6）能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算信息、项目统计信息有良好的接口；(7）项目信息管理系统能连接内部各职能部门之间，及项目经理部与各职能部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分包人及监理机构，使项目管理层与企业管理层及作业层之间信息收集渠道畅通，信息资源共享
下载后可任意编辑第二节 工程信息化管理概况1、工程信息的表现形式工程信息的表现形式表现形式主要内容书面形式招标文件、合同文本、设计图纸、任务书、概预算书、会计统计报表、工作条例、规章、制度等会议纪要、谈判记录、技术交底记录等口头或电话提出的工程变更要求，事后追补的工程变更文件记录、电话记录技术形式传真、电报、录象、磁盘、光盘、图片、照片等记载存储信息电子形式电子邮件、Web 网页2、工程信息管理分类工程信息管理分类依据信息分类主要内容管理目标成本控制信息成本计划、施工任务单、施工定额、降低成本计划、成本分析、原材料价格等；质量控制信息国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准，质量目标分解图表、质量管理体系、抽样检查数据，各种材料和
