工程项目财务成本资金管理用表1
工料机数量提取和工程量清单1
1工作流程1
2工作方法1
1施工组织设计完成后 2 周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单
2企业预算部门会同项目部预算员确认工、料、机需用计划和工程量清单
3工、料、机需用计划和工程量清单经项目经理及企业负责人批准后，作为计算项目成本的基础数据
3基本表格1
1工程项目工、料、机需用计划汇总表1
2工程项目工、料、机需用计划明细表1
3工程量清单下载后可任意编辑工程项目工、料、机需用计划汇总表填表日期： 年 月 日项目名称： 工、料、机名称单位数量备注企业预算部门企业预算部门负责人项目部预算员项目经理企业负责人第 页，共 页工程项目工、料、机需用计划明细表- 1 -下载后可任意编辑填表日期： 年 月 日项目名称： 分部分项工程：工、料、机名称单位数量备注企业预算部门项目部预算员企业预算部门负责人项目经理第 页，共 页工 程 量 清 单- 2 -下载后可任意编辑填表日期： 年 月 日项目名称： 分部分项工程：工程量名称单位数量备注企业预算部门项目部预算员企业预算部门负责人项目经理第 页，共 页2人工费支出计划- 3 -下载后可任意编辑2
1工作流程2
2工作方法2
1企业生产部门在工、料、机数量和工程量清单提出后 2 周内，结合施工组织设计和参考市场劳务价格编制人工费支出计划
2人工费支出计划经项目部生产管理人员、成本员、企业财务部门会商确认
3人工费支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行，作为项目人工费成本控制计划
3基本表格2
1人工费支出计划表- 4 -下载后可任意编辑人工费支出计划表填表日期： 年 月 日项目名称： 单位：万元分部分项工程单位数量金额备注企业生产
