目 录一、 公务员绩效考核制度存在的问题...................................1(一) 考核目的不明确.............................................1(二) 考核程序规范性不足，激励作用得不到应有的发挥................2(三) 考核结果反馈作用的缺失......................................2二、绩效考核制度存在问题原因分析....................................3(一) 相关制度和法规建设的不健全..................................3(二) 缺乏科学的岗位职责制度......................................4(三)领导不重视..................................................5三、完善绩效考核制度的对策..........................................6(一) 转变观念，明确绩效考核的目的...............................6(二) 提高认识，加强领导.........................................7(三) 加强公务员考核的制度化建设.................................7(四) 提高考核的功用，充分发挥激励竞争机制在考核中的作用.........8四、 结束语.........................................................9参考文献...........................................................10试论公务员绩效考核制度的完善【内容摘要】公务员制度的改革是对公务员实行科学管理，建立和完善我国的公务员考核制度，对公务员队伍建设指出了新的更加紧迫的要求，按照管理权限全面考核公务员的德、能勤、绩、廉，重点考核工作实绩，使公务员制度改革依法得到完善。【关键词】公务员 考核制度 改革 国家公务员是指国家公务人员，是代表国家从事社会公共事务管理，行使行政职权，履行国家公务的人员①。公务员考核是公务员制度的“中枢”。公务员绩效考核是公务员考核的基础环节, 也是公务员系统激励机制的体现之一。公务员绩效考核, 又称公务员绩效评估, 是指国家行政机关按照法定权限, 根据一定的原则和标准, 定期或不定期地对所属公务员在工作中的德才表现、工作能力和业务效果等进行考察、评价, 并以此作为其奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退等的客观依据。绩效考核的最终目标是充分开发和利用每个成员的资源来提高组织绩效, 公务员绩效考核便是适应刺激反映模式而采用的一种有效人力资源开发手段, 即通过提高成员的绩效达到改善组织绩效的目的②孙洁:《我国公务员绩效考核制度的困境与对策分析》，《科协论坛》2007 年第 10 期(...
