项目分析:ＯＯ O ＯＯ OO Ｏ建材家居综合市场项目的启动,为ＯＯ中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理原则,使建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客发明了更多的商业机会，完善的购置环境
本项目优劣势分析:S 项目优势W 项目劣势O 项目机会T 项目威胁目市场定位（一） 本项目市场定位:Ｏ O 市中心区最大的建材综合批零市场 （二） 本项目目的市场定位:针对人群为：1、Ｏ O 市区内投资及经营客商
2、来Ｏ O 经营建材的外地客商
3、本地建材加工公司主
（三） 本项目产品特性定位：政府重点支持的投资回报型项目,是代表Ｏ O 形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等
（四） 本项目销售目的价格定位:本项目广宣定位招商扩大化宣传方略与消费者目的宣传方略六、经销商分析1、经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,与否有钱赚，以及资本周转与否有效
2、经销商但愿有一种集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟
并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,方便推动自己的产品获取市场利润的最大化
3、经销商但愿通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并但愿获得一种抱负的物业位置、拓展市场空间
4、经销商总是但愿能有不同程度的价格优惠政策、返（免)祖政策，来吸引他们进驻
5、经销商对项目的认知，经销商但愿能获得从政府、物业发展对项目的信心支持,减少租赁购置风险，盼望得到强力的市场营销方略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护
项目推广方略总则大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购置爱好，有力的社会宣传，舆论造势势
