（建筑工程管理）工程创优计划工程创优计划壹、工程质量总体计划工程质量总体规定：优良，创“市优质工程”，争创“省优质工程”。1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2、质量控制资料应完整。3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功效的检测资料应完整。4、重要功效项目的抽查成果应符合有关专业质量验收规范的规定。5、观感质量验收应符合规定。6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“市优质工程”、“省优质工程”。二、工程质量目的（壹）本工程质量目的为创市优质工程。为确保质量目的的实现，经 X 公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“省优质工程”工程目的量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检查批且制订周密的质量管理原则和质量控制方法。按有关规范规定，各个分部均达成合格原则。三、质量管理方法（壹）、加强质量管理组织机构，从 X 公司到项目部均设专职质检员，形成壹长线监督，专职质检员有壹票否决权，各级组织机构以下：X 公司创优领导小组：组长：潘庆华副组长：虞育栋技术负责人：邵国平专职质检员：唐旭光项目部创优领导小组：组长：楼繁华副组长：潘海波楼金荣技术负责人：胡美华斯永明专职质检员：梁士刚徐永福组员：胡建轩楼超楼宇翔王森林彭乾（二）、各项质量责任贯彻到人，奖罚兑现，且制订奖罚制度。（三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参和，社会关注的良好氛围。1、向上级提交创“市优质工程”争“省优质工程”工程报告。2、向下级下达、布置分解量化指标。3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。（四）、加强现场施工管理，实施“交、管、查、改”的方针。四、质量管理原则1、检查批① 主控项目应全部合格或符合规定；② 壹般项目合格率应不不大于 80%、沥青混合料层合格率应不不大于 90%。③ 质量验收统计应齐全完整。2、分项（子分项）工程① 分项工程所含的检查批均应符合合格质量原则。② 分项工程所含的检查批的质量验收统计应完整。3、分部（子分部）工程① 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。② 地基和基础、主体构造、建筑装饰装修工程、屋面工程、给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功效的检测和抽样检测成果应符合有关规定的检查。③ 质量控制资料应完整的核查。④ 观感质量验收应符合规定，达成“好”的原则。3、单位（子单位）工程质量竣工验收...
