励及处分条款等，公平公正地执行有关政策，严格推行结算审核复核制度，强化审计纪律约束，确保工程竣工结算审核质量。2、为确保结算审核的工作质量，公司技术负责人定时和不定时的对委派专业人员的工作进行指导、抽查、复核，对发现的问题及时与委托方进行沟通，以确保结算审核质量。（三）审计工作质量保障方法1）咨询服务的执行原则方法严格按照国家、省市有关建设工程造价规定进行造价咨询服务。如财政局、建设部公布的《建设工程价款结算暂行方法》、《工程造价咨询业务操作指导规程》等。采用先进的咨询技术和管理办法，建立健全质量管理体系，并对工程造价咨询业务施行全过程的质量控制。2）咨询业务的准备工作1 订立咨询业务合同。根据招标文献规定的自诩服务范畴及内容订立咨询业务合同。必须明确合同标的，服务内容、咨询范畴、工作期限、工作方式、工作目的、资料提供、协作事项、收费原则与违约责任等条件；2 接受咨询项目计划告知书；3 制订审核业务实施工作方案。实施方案普通涉及工程概括、业务规定、审核根据、审核原则、审核原则、审核方式、工作计划、专业分工、质量目的及质量确保方法等内容；4.审核资料的收集与整顿。根据委托方明确的审核内容，列出由委托方提供的资料清单。委托方提供的工程资料是由第三方提供的，必须经委托方确认其真实可靠。由项目负责人对委托方报送的资料进行检查，重点检查资料的完整性和正当性，如缺少资料，及时与委托方沟通，方便审核工作的及时进行；5.充足理解审核的工程概括，审核工程资料（如工程性质、类别、规模承建方式、预结算资料、设计图纸、工程量计算书、材料费用资料、取费资料、施工组织设计、工程变更资料、隐蔽工程资料、竣工验收报告等），并办理接受手续；6.及时同委托方、建设单位、施工单位沟通，核算工程项目的基本状况，进行现场勘查，并做出勘察统计。重要听取委托方对委托项目的具体规定；7.资料齐全，明确规定后，由项目负责人按专业组织专业技术人员开展审核工作。3）业务培训与业务建设计划根据咨询业务的需要，指定有针对性的咨询业务培训计划，不停提供职工的咨询业务能力和技术水平，并进行咨询服务的道德教育，提高服务质量和社会信誉。4）咨询业务的实施工作咨询业务的实施工作应根据与委托方订立的咨询业务合同的内容、规定等条件进行，并按咨询业务实施工作方案开展咨询工作。5）质量策划控制1.明确工程造价咨询人物、技术经济规定和工程类别，根据有关技术经...
