为充足满足公司职工利益，吸引和留住实现公司组织目的的人才，形成稳定的经营者团体，确保公司的久远发展，特按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,制订本方案
1 按岗位职级差别执行差别岗位工资制；1
2 按公司服务年限执行工龄工资制；1
3 根据职责与职务的差别，执行职务津贴制；1
4 根据工作业绩的不同执行绩效工资；二、合用范畴:2
1 总经理、副总经理实施年薪制
年薪的支付按总经理与董事会订立的年度经营目的责任书的有关内容执行
2 专项助理的职务津贴不按其所在部门岗位的职务津贴计算,仅按专项助理的统一原则计算
3 除上述两种状况外，下列内容合用于公司全部通过竞聘上岗的人员及新聘的人员
三、薪资构造薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分
固定薪资涉及基本工资、工龄工资、多个固定补贴及岗位工资；津贴涉及职务津贴及职业健康津贴；附加工资涉及加班费、特别奖励、多个社会保险及年终效益奖金；绩效奖金根据工作业绩的不同发放绩效工资
薪资构造中每部分构成均以薪资点数为计算根据，需结合薪资系数计算实薪 资 体 系薪 资 体 系际对应薪资额
职群分辨薪资项目分辨薪资项目分辨薪资项目分辨薪资项目管理职群固定薪资基本工资、工龄工资、保密费、岗位工资津贴职务津贴绩效奖金绩效奖金附加工资加班费、特别奖励、多个社会保险、年终效益奖金业务职群基本工资、工龄工资、保密费、岗位工资职务津贴绩效奖金加班费、特别奖励、多个社会保险、年终效益奖金作业职群基本工资、工龄工资、保密费、岗位工资职务津贴、职业健康津贴绩效奖金加班费、特别奖励、多个社会保险、年终效益奖金3
1固定薪资涉及基本工资、工龄工资、保密费及岗位工资
固定薪资=基本工资+工龄工资+保密费+岗位工资3
1 基本工资为员工的基本生活保障费用；3
2 工龄工资按员工在公司服
