附件3.1、尽职调查工作方案一、标的理解本次财务尽职调查，是受托对标的公司进行全方面的财务尽职调查，调查理解标的公司的基本状况、历史沿革、股权变动状况、公司资质、人员状况、投资业务开展以及公司的内控风险管理状况进行调查，调查理解标的公司财务经营状况及现金流量状况，对外投资项目的合规性与有效性，分析评价标的公司的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力，揭示标的公司经营管理中存在的问题与风险，为委托方实施股权收购提供参考根据。二、重要工作任务一是对标的公司历史沿革、治理构造、组织机构、股东状况、资质、高管及员工状况等进行调查，调查理解标的公司基本状况；二是对标的公司资产负债表、利润表和现金流量表，以及有关账簿、凭证以及其它资料进行尽职调查，调查理解公司财务经营状况；三是对标的公司投资管理制度进行理解，调查理解公司对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况；四是对标的公司表外项目如合同、担保、诉讼、承诺等进行调查，调查理解公司报表外经济业务状况；五是对标的公司将来经营状况进行预测，结合上述状况出具财务尽职调查报告，接受该项目有关问题咨询，并出具对应意见。三、调查方略与思路1、在调查人员安排上，抽调富有经验的注册会计师和从事过有关行业调查和调查工作的专业人员，组织一种精干高效的调查团体。2、在调查重点的拟定方面，以目的公司资质人员、报表截止日财务状况、三年一期的经营成果等为重点，并根据现场调查工作的进一步进行必要的调节。3、在调查办法上，针对本次调查工作的特点，充足运用涉及询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等我们认为必要的程序。4、在调查质量上，做好项现在期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作，严格按照国家有关规范实施尽职调查，出具财务尽职调查报告。四、调查范畴与内容纳入本次尽职调查范畴的系被调查公司，调查内容涉及基本状况、管理制度、财务经营等全部与被调查公司经营管理有关事项。(一)基本状况1. 理解公司治理架构与组织构造，获得营业执照、验资报告、章程、组织架构图；2. 理解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等；3. 理解公司历史沿革；理解公司业务资质获得，人员知识、学历、职称、资质构造与年纪状况进行调查；4. 对会计主体的具体理解应涉及目的公司本部以及全部具...
