工程项目管理第二版 复 习 思 考 题 目 录 第一章 概论 ............................................................................. 错误!未定义书签。 第二章 项目组织理论 ...................................................................... 错误!未定义书签。 第三章 项目策划.......................................................................... 错误!未定义书签。 第四章 工程项目目标控制基本原理 .......................................................... 错误!未定义书签。 第五章 工程项目采购管理 .................................................................. 错误!未定义书签。 第六章 工程项目投资控制 .................................................................. 错误!未定义书签。 第七章 网络计划技术与工程项目进度管理 ..................................................... 错误!未定义书签。 第八章 工程项目质量和安全管理 ............................................................ 错误!未定义书签。 第一章 概论 1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1 答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。 2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。P5-6 答：（1） 工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。 （2） 工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。 3、请阐述工程项目管理的含义。P8 答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。 工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通 过项目策 划和项目控制，以 使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以 实 现 。此 解...
