Word 文档附件 1“打非治违”专项活动公司各部门任务分工表打非治违重点方面责任部门(―)非法违法行为1•无施工资质或超越资质围承揽工程。市场管理部2•违法发包、违法转包、违规分包、挂靠工程。商务合约部3•施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书。人力资源部4•特种作业人员无合格的上岗操作证书。安全监督部5•未按规定提取安全生产专项费用，安全生产投入不到位。财务资金部安全监督部6•对建设行政主管部门下达的安全检杳整改通知，不认真进行整改回复。安全监督部(二)违规违章行为1•未建立安全组织机构，未按规定配备专职安全管理人员。安全监督部2•未认真执行企业负责人和项目负责人施工现场带班制度。安全监督部3•作业人员未经安全培训教育或培训教育不到位。安全监督部4•深基坑、高支模、高大桥梁、隧道等危险性较大的分部分项工程未按规定编制专项施工方案，未按要求组织专家论证。技术质量部5•危险性较大的分部分项工程未按专项方案和有关规要求进仃施工、防护和变形监测。技术质量部5•建筑起重机械设备、施工电梯等的安拆单位不具备相应资质，设备未按安全监督部Word 文档规定进行备案登记，使用前未履行验收手续。6•脚手架搭设、验收、使用和安全防护不满足规要求，所采用钢管、扣件等配件不满足设计要求。安全监督部7•机动车超速、超载、违规停放车、疲劳驾驶等;无驾驶证、驾驶证与所驾办公室车型不符等。安全监督部8•易燃易爆品场所未按规定足额配备消防器材;埋压、圈占、遮挡消火栓；现场动用明火无审批手续，无灭火措施和监护人。超高层未专门设计临安全监督部时消防用水系统，未严格控制与管理火源。9•宿舍、食堂等人员密集场所，违规使用明火、电器设备，未配备足量灭火器材。党群工作部附件 2“打非治违”专项活动情况汇总表（一）序号违法发包存在问题整改措施、计划及进度安排1建设单位将工程发包给个人的2建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的3未履行法定发包程序，包括应当依法进行招标未招标,应当申请直接Word 文档发包未申请或申请未核准的4建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的5建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的6建设单位将施工合同围的单位工程或分部分项工程又另行发包的7建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位...
