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大学生创业案例分析——美团网CEO王兴创业者简介A美团成功原因分析B创业成功启示CContents目录01创业者简介创业者简介王兴,人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。如果要排中国最知名的连续创业者,王兴一定名列前茅;如果要排最倒霉的连续创业者,王兴还是能够名列前茅。他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。创业者经历1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。2003年12月,25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业,回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。2005年秋,王兴创立了中国版facebook校内网,并很快风靡于大学校园圈之中。却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购,后改名为人人网。创业者经历2007,王兴创办饭否网与海内网。饭否网也是中国第一个类twitter项目,但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。2010年3月,王兴上线新项目美团网,并在千团大战之中脱颖而出,稳居行业前三。2010年11月,饭否网恢复访问。2015年1月18日下午,美团已经完成7亿美元融资,估值达到70亿美元。10月,美团与大众点评合并。创业历程多多友(社交性网站)游子网(服务性网站)校内网(仿Facebook)饭否网(仿Twitter)海内外(真人网络)美团网(团购网站)产品简介美团网是2010年3月4日成立的团购网站,有着“美团一次,美一次”的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。功能简介:1、随时随查看今日团购2、地图模式浏览,查看身边团购3、团购排序:可以按距离、人气、价格等排序,查找更方便4、手机支付快速秒杀:手机付款安全快捷,动动手指就能团购5、我的订单管理:出示手机中的密码即可消费7、人性化提醒:提醒快到期美团券,消费更安心8、退款功能9、分类筛选,查找方便王兴的管理学如果是造船的话,不是指挥员工们去砍木头,而是要激起员工对浩瀚大海的向往。我始终认为人是最重要的,你是不是有足够好的团队。有足够好的团队,你才会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。要尊重员工个性,做到“和而不同”。一流的选择是做事,二流是评价别人做的事,三流是评价别人的评价。敬业是最好的尊师。02美团成功原因分析对自身的不断反思当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售。王兴后来反思自己的错误:“企业家精神最精到的描写是,企业家本质是对机会的追求,暂时无视自己现在控制多少资源。但光有企业家精神是不够的,你还得要沟通,容忍力很重要。”正是由于王兴不断对自己进行反省,避免一些错误的发生,美团才走到了今天的高度。拥有优秀稳定的核心团队美团之所以能够成长起来,其核心团队的构建几乎是不可复制的。美团早期的核心管理层,不是大学同学,就是高中同学,再就是王兴自己的老婆,靠契约精神将团队聚集在一起。能够把早期流失掉的高管再找回来,这对于美团的成功起到了至关重要的作用。美团团队线下执行力超强,技术实力雄厚,团队气势高。创业者角度有远见,有战略洞察力,坚持做正确的选择有远见和没远见的企业家,差距是天上地下。前者能够看到未来很长时间的图景是什么样的,坚持正确方向,前进,才能走到目的地。坚持消费者第一、商家第二的理念,在消费者身上获取价值。王兴对团购的理解,正是美团网区别于其他团购网站的根本原因。王兴对团购的理解是一个标尺,用来衡量公司运营中遇到的种种问题和处理方式,用于纠偏。每一次纠偏的细微差别,最终让美团网与其他竞争对手积累起天堑鸿沟的差距。保持良好的创业心态王兴说:“我觉得创业绝大部分人会失败,要做最坏的打算。不过,你创业不创业,不取决于这件事会不会失败,而是在于你对这个过程是否感兴趣,是否足够相信你的目标,就算失败...

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