6护理安全小组的工作计划护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求
下面是小编为大家整理的护理安全小组的工作计划，希望能够帮助到你们
护理安全小组的工作计划 1 护理安全是评价护理质量控制的一项重要内容，为了切实深化“以病人为中心”的医疗护理安全意识，进一步提高护理质量及水平，根据医院护理安全管理的要求，特制定本计划：1、加强护理安全质量检查，落实护理安全管理制度；2、加强节假日期间护理安全监控；3、提高护理人员的急救意识及能力；4、加强重点环节的监控工作；5、做好新护士上岗前的培训，及安排全院护理工作人员护安全教育一次
6、加强不良事件的监控；提高护理人员不良事件的防范意识；8、规范护理文件的书写，减少安全隐患
加强护理安全质量检查，落实护理安全制度：61、护理安全组每月定期不定期按标准检查护理安全工作，并做出总结上报护理部
2、鼓励护士长上报护理不良事件并在护士长例会上讲评分析全院护理不良事件发生情况，提出防范对策，制定改进措施
3、对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全监控小组跟踪督查改进效果
加强节假日期间护理安全监控：1、继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查
2、节假日前科室进行安全质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调节假日的安全及注意事项
3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班
提高护理人员的急救意识及能力：加强护理人员急救知识和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核
加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控：1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或有特殊情况的护士加强管理，做到重点交6代、重点跟班、重点查房
2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点督促、
