教育集团总部架构VIP免费

教育集团总部组织结构根据公司战略发展需要， 为进一步增强核心竞争能力， 提高组织运作效率，教育集团决定对集团总部组织结构进行优化调整，从而有力地支持各分支机构业绩提升和良性发展，共同努力实现集团的战略发展目标。一、集团总部组织结构调整指导方针：1、通过总部组织优化，推动建设精干高效、专业管控、务实守信的集团总部；2、通过总部相关职能贯穿整合，打破部门壁垒，促进业务流程各环节密切合作以及效率提升；3、通过总部组织优化，促进有限资源合理配置和高效利用，降低总部管理机构运作成本；4、通过集团总部精兵简政，从而减少分支机构对口衔接的负担和成本，促进一线业务决策更加高效；5、促进集团总部树立对分支机构的内部客户意识，做好支持服务，避免官僚主义；6、通过集团总部组织优化的率先垂范，带动集团各级管理机构和管理模式的持续优化。二、集团总部新组织结构及主要职能：