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爱文易成文具爱文易成文具培培训训资资料料编制：潘洪海编制：潘洪海20172017年年55月月提案改善提案改善专业专业..........爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........四个相关方的满意四个相关方的满意•投资者满意投资者满意((IS)IS)即通过即通过55SS，，使企业达到更高的生产及管理境界，投资使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。者可以获得更大的利润和回报。•客户满意客户满意((CS)CS)表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。性高等特点。•雇员满意雇员满意((ES)ES)效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。获得安全、尊重和成就感。•社会满意社会满意((SS)SS)企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象保护，这样的企业有良好的社会形象爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........7S管理项目爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........节约←改善→杜绝浪费7S7S管管理理品质提升品质提升改善改善标准化标准化消除浪费消除浪费效率提升效率提升环境提升环境提升成本下降成本下降企业竞争力提升企业竞争力提升整理、整形了、清扫、节约、安全、清洁、素养整理、整形了、清扫、节约、安全、清洁、素养作业、检验、工序、物料、储存、流程、标识、设备等作业、检验、工序、物料、储存、流程、标识、设备等生产八大浪费、管理七大浪费生产八大浪费、管理七大浪费动作、运输、作业、设备、流程、管理、品质、空间、动作、运输、作业、设备、流程、管理、品质、空间、储存、标识、环境、安全等储存、标识、环境、安全等爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........生产的八大浪费人、机、料、法、环、测人、机、料、法、环、测爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........生产浪费---等待（等待不创造价值）常见的等待现象：☆物料供应或前工序能力不足造成待料☆监视设备作业造成员工作业停顿☆设备故障造成生产停滞☆质量问题造成停工☆型号切换造成生产停顿生产浪费生产浪费------搬运（搬运（移动费时费力）移动费时费力）空间、时间、人力和工具浪费空间、时间、人力和工具浪费搬运过程中的放置、堆移、整理等浪费搬运过程中的放置、堆移、整理等浪费生产的八大生产的八大浪费浪费爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........生产浪费---不良（不良造成额外成本）常见的不良损失：材料损失设备折旧人工损失能源损失价格损失订单损失信誉损失生产浪费生产浪费------加工（加工（过剩的加工造成浪费）过剩的加工造成浪费）常见的加工浪费：常见的加工浪费：☆☆加工余量☆过高的精度加工余量☆过高的精度☆☆不必要的加工不必要的加工过剩加工造成的浪费：过剩加工造成的浪费：☆☆设备折旧☆人工损失设备折旧☆人工损失☆☆辅助材料损失☆能源消耗辅助材料损失☆能源消耗生产的八大生产的八大浪费浪费爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具爱文易成文具提案改善提案改善提案改善提案改善专业专业..........生产浪费---动作（多余动作增加强度）生产浪费生产浪费------过多过多//过早（过早（违背违背JITJIT原则）原则）常见的常见的1212种浪费动作：种浪费动作：①①两手空闲两手空闲②②单手空闲单手空闲③③作业动作停止作业动作停止④④动作幅度过大动作幅度过大⑤⑤左右手交换左右手交换⑥⑥步行多步行多⑦⑦转身角度大转身角度大⑧⑧移动中变换动作移动中变换动作⑨⑨未掌握作业技巧未掌握作业技巧⑩⑩伸...