整顿工作作风方案2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：整顿工作作风方案为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，根据精细化管理要求，公司决定在全公司范围内开展整顿工作作风活动
特制定以下方案：一、 组织领导成立整顿工作作风领导小组组长：成员：工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室主任：成员：整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿的指挥领导工作，整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案的实施工作
二、指导思想坚持以“讲责任强管理转作风谋发展”为主题，以“五赛五促”管理机制为指导，以提高工作效率为原则，以转变思想观念，转变工作作风为目的
4三、工作目标通过本次活动的开展，使得全体员工思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使机关服务职能明显改善，分公司及站队管理水平、 工作质量明显提升，打造“团结、 紧张、 严肃、活泼”的工作氛围，真正形成团结进取、务实创新、科学高效的工作新局面
四、工作方向（一）认真做好工作作风自查工作 1、思想方面
对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识的现象，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作
2 、作风方面
重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题
机关领导干部及员工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各分公司及站队员工是否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象
（二）全面掀起学习浪潮51、认真贯彻学习上级精神
各部门、分公司和站队要全面组织
