下载后可任意编辑1 目的为加强承包商对 HSE 管理制度的执行力，提高 HSE 绩效管理水平，维护公司建设市场秩序，制定本办法。2 适用范围本办法适用于在公司从事建设活动的承包商(包括项目管理、监理、施工企业)HSE 考核管理。3 管理职责活动与流程管理职责（归口部门：质量安全环保部）1、考核原则与方法——2、考核内容及标准质量安全环保部：负责组织设定、公示项目管理、监理、施工企业 HSE 考核标准。3、问题整改与跟踪管理的考核质量安全环保部：负责组织季度考核并公示结果。工程主管单位：负责分管业务范围内引入承包商的 HSE 管理与考核。4、考核的分值计算质量安全环保部：负责组织年度考核并公示结果。工程主管单位：负责分管业务范围内引入承包商的 HSE 考核。5、处罚与奖励质量安全环保部：负责确定 HSE 奖惩结果。经营管理部\财务资产部:负责落实 HSE 奖惩.4 内容及要求4.1 考核原则及方式（1） 承包商 HSE 管理考核坚持以专项考核与综合考核相结合，日常检查与集中检查相结合，实行全过程 HSE 管理考核。（2） 承包商 HSE 管理考核以国家和地方法律法规、公司 HSE 管理制度为依据,本着“公布标准、公开过程、公示结果”的原则，对在公司从事建设活动的施工、监理、项目管理项目部进行考核和管理。（3） 承包商 HSE 管理考核以单个工程项目为单位，坚持“谁主管，谁负责”原则，工程主管单位负责对所管辖业务范围引入承包商进行日常检查和考核。（4） 各主管部门/单位根据“QHSE/P13W09《工程承包商 HSE 管理办法》”的规定，每周对承包商进行检查和考核，填写《承包商日常检查表》。在每月第三个工作日前，将上月本部门对承包商的 HSE 考核结果填入“QHSE/P13W13-R01《承包商 HSE 管理月度考核情况一览表》”，报至公司 HSE 委员会办公室。（5） 公司 HSE 委员会办公室（质量安全环保部）每季度的最后一个月组织对公司范围内的下载后可任意编辑承包商进行考核，各工程主管单位参加，填写陆域、海域承包商、建立考核记分表（见附表 2-附表 6）。（6） HSE 委员会办公室汇总各主管部门月度考核结果和季度考核结果，每季度末公布排序结果。每半年根据综合排名，组织对承包商进行讲评。并将考核结果报经营管理部，作为承包商综合评价的内容之一。4.2 考核内容HSE 管理考核的主要内容包括但不限于以下方面：（1） HSE管理体系文件及各项HSE规章制度。（2） 安全生产责任制的落实。（...
