下载后可任意编辑费控部人员机构设置(一)部 长:1 人(二)各专业工程师:1、土、 建:3 人,(前期暂 1 人考虑)
2 装 饰:1 人2、暖 通:13、电 气:1 人 4、档案、 资料:1 人备注:费控部的编制为4人
随着工程项目的开展任务量的增加,费控部的编制会进行调整增加
费控部岗位职责一、工作内容:(一)招标工作(二)合同的谈判、编制及保存(三)预、决算---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑(四)项目建设用款审核及现场签证事项二、费控部经理岗位职责(一)经理全面负责经管部日常管理工作
(二)主抓核算,即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等,对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责
(三)主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负责编制部门内的文件
(四)依据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参加合同谈判
负责合同条款的拟定并按程序上报审批
合同生效后,负责合同的传递、存档
在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实施
(五)负责部门档案管理工作
三、预算工程师岗位职责(一)土建、安装、电仪预算工程师负责编制所有工程的预决算
各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量,包括材料、设备的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础
(二)负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备
(三)负责审核施工单位上报的月度工程量,作为工程进度款的支付依据,对施工过程中实施有效的成本控制
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