下载后可任意编辑股票期权方案第一条 股票期权 员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内根据某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，在一定期限内以事先约定的价格，认购约定数量的公司股票的一种权利
这是一种有条件的赠与行为，给予公司员工特定的权利而不是强加一种义务
例如：某公司 1999 年 l 月 1 日推出股票期权计划：允许本公司部长在今后 10 年中的任何时候均可按 1999 年 1 月 1 日在股票市场价格 1 元购买 20 万股本公司股份
6 年后，即 2024 年 1 月 1 日，由于经营有方，公司股票由当初 1 元/股涨到 10 元/股，此时，总经理可按 1999 年 1 月 1 日的 1 元/股购进，再按 2024 年 1 月 1 日 10 元/股的价格出售，获利 180 万元
假如估计经营状况良好，股票可进一步升值，他也可以临时不出售，筹到更高价格再转让
第二条 目的股票期权的激励逻辑是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公司的利润最大化目标尽可能保持一致，同时经营者也承担相应的风险
股票期权制度的最大优点就在于它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量，实现了经营者和股东利益实现渠道的一致性，相对有效地解决了企业内部由于"信息不对称"而导致的道德风险和逆向选择问题，尽可能地使经营者的长期酬劳与股东的长期利益保持一致，从而完善了公司治理结构
1、与基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比，股票期权等长期激励机制的激励效果更好；随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大，整体薪酬的业绩弹性增大，整体薪酬的激励效果将增强
企业的最优激励机制实际上就是能使"剩余所有权"和"控制权"最大对应的机制，最优的安排一定是一个管理者与股东之间的剩余分享制
2、 协调企业所有者和经营者之间的矛盾，确保利益一致
