下载后可任意编辑标准化管理，法律规范化操作扎扎实实提高班组安全管理水平采油四矿采油九队 3918 班组各位领导、同志们：大家好
我叫金永江，是采油四矿采油九队 3918 班组的班长
我今日汇报的题目是《标准化管理，法律规范化操作，扎扎实实提高班组安全管理水平》
我们 3918 班组现有职工 4 人，其中男职工 2 人，女职工 2 人
我们班组目前管理着 10 口抽油机、2 口电泵、1 座计量站，担负着年产 2
18万吨的原油生产任务
工作中，我们严格落实各项安全管理制度，推行标准化操作，实施法律规范化管理，连续多年安全生产无事故，取得了良好的经济效益，先后荣获管理局“文明建设先进班组”、采油厂“最佳样板岗”、采油矿“明星班组”等荣誉称号
下面，将我们在创建标准化、法律规范化班组中的几点做法和体会，向各位领导和同志们作一汇报：一、加强安全教育，提高班组职工的安全意识和防范能力大家都知道，我们采油班组天天与抽油机、高压电打交道，假如职工没有强烈的安全生产意识和自我保护意识，随时都会有发生安全事故的可能
如何提高班组职工的安全意识和防范能力，成为我们班组培训工作的重中之重
为此，我们从“强化安全教育、提升安全意识”入手，狠抓班组安全教育
一是坚持每天召开两次班前安全会，提高班组职工安全管理的自觉性
我们坚持每天上午和下午，利用上岗前 10 分钟的时间，分别召开一次简短的班前安全会，安排当班的工作，并结合当班工作实际，向班组职工讲解当天重点工作应注意的安全事项
为了使班组职工牢固树立起反“三违”的安全意识，我们在班组安全生产运行栏中设立了“三违”警示台，将本班组发生的“三违”案例和其他单位的“三违”案例在“三违”警示台中公布，利用班前会的时间，时刻提醒班组职工吸取案例教训，教育职工对待“三违”要始终做到“三个宁肯”，即宁肯做过，不要错过；宁肯小题大做，不可有题不做；宁肯大惊小怪，不
