24/10/20提案改善培训资料提案改善培训资料提案改善培训资料Ⅰ“提案改善”活动简介一、何谓“提案改善”制度二、“提案改善”活动构筑想法三、“提案改善”活动的五个功能四、“提案改善”活动运作的特征五、公司对“提案改善”活动重视的作法Ⅱ浅谈提案改善一、何谓改善二、提案改善的步骤三、改善发想的要点四、提出很多改善提案的条件五、改善实施的指导六、改善报告书填写的要点Ⅲ如何推进“提案改善”活动一、体制、环境的构成二、管理、领导者职责目录三、提案改善制度的营运技术四、改善的“从质到量”的4阶段Ⅳ提案的审查一、提案审查二、审查流程Ⅴ“提案改善”制度的实施一、年度提案目标值的设定二、提案作业简要流程三、优良提案的推广ⅥXXX公司提案改善作业办法一、作业办法二、“提案改善”制度推行组织架构三、优良提案评审细则四、附件部分提案改善培训资料Ⅰ、“提案改善”活动简介提案改善培训资料“”何谓提案改善制度“提案改善”制度别名为“改善报告制度”或为“改善实施报告制度”，严密而言就是“改善（商谈、实施、报告）制度”
这里所称的“提案改善”制度的内容是：以自己的工作为提案的主要对象，我们自己能做改善有我们自己来做，经实施完毕而予以提出，由此从以往“我是说的人，你是做的人”的“托付他人的提案制度”变迁为“我们自己的工作由我们自己来改善”之所谓“改善实施型”
提案改善培训资料“”提案改善活动构筑想法竞争改善创新①创造效益——◇运用改善的直接效果创造出利益◇运用提案活动提升品质、降低成本◇节省能源、人力优化、工程改善◇创造出高附加值的利益②能力开发——利用时常保有问题意识，促进“提案改善”活动的实施，提升员工（改善者）能力③构筑环境——透过提案活动的实施创造出安全/安稳的工作环境对社会的贡献公司经营政策业绩的确保向下递减成本营业额成长延伸强化公司经营体质创造企业永续发展提案改善活动的目的提案改善培训资料“”提
