下载后可任意编辑第九章职业生涯管理9.1 职业生涯管理概述1 职业生涯的概念：以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化、工作业绩的评价、工资待遇、职务职称的变动为标志，以满足需要为目标的工作经历和内心体验的经历。2 职业生涯管理的特点：第一，职业生涯管理是组织与员工双方的责任；第二，职业生涯信息在职业生涯管理中具有重要意义；第三，职业生涯管理是一种动态管理，它将贯穿员工职业生涯进展的全过程和组织进展的全过程。3 职业生涯管理的内容：第一，组织进展目标的宣传教育；第二，建立员工资料档案；第三，为员工提供相关信息；第四，设立员工职业生涯进展评估中心；第五，建立奖赏升迁制度；第六，员工的职业生涯规划训练与教育；第七，协调员工职业生涯规划的冲突。4 职业生涯管理的意义：A，企业实施职业生涯管理的意义：第一，职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题；第二，职业生涯管理能充分调动人的内在的积极性，更好地实现企业组织目标；下载后可任意编辑第三，职业生涯管理是企业长盛不衰的组织保证。B，个人参加企业生涯管理的意义：第一，有利于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力；第二，通过组织职业生涯管理，能够获得更好地认识自己的机会，为发挥自己的潜力奠定基础；第三，利于个人过会职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系；第四，可以实现自我价值的不断提升和超越。9.2 职业生涯规划与职业开发1 职业生涯规划的含义：是指个人进展与组织进展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一个步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。2 职业生涯规划的基本内容：A，员工对自己的能力、兴趣爱好，以及职业进展的要求和目标进行分析和评估。B，组织对员工个人能力和潜力的评估。9.3 职业生涯的阶段管理1 职业进展的阶段：第一，职业的准备阶段；第二，职业的探究阶段；第三，职业的确立阶段；第四，职业中期阶段；第五，职业后期阶段。2 职业生涯管理中的问题：下载后可任意编辑A，现实震动现象：所谓“现实震动”，是指员工刚刚完成一定的教育过程近人组织时的特有现象，即员工对组织的过高期望与实现之间的差距。解决方法：作为员工个体，一个方面要受训人事到自身在实践经验方面的不足...
