下载后可任意编辑浅谈合同管理在全过程造价控制中的作用 （发稿时间：2024-10-23 8:55:46 阅读次数：989）连云港万达工程咨询事务所 彭秀智 【摘要】 工程建设项目的各类合同是建设活动中科学管理的重要手段,是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,合同编制的好坏直接影响到工程项目的造价控制
本人根据多年的工程造价控制经验对施工合同编制中存在的种种问题进行了分析、探讨和论述,有效地保证了工程造价的控制,具有一定的实践性和可操作性
随着我国加入 WTO，我国的投资主体已呈现出多元化
各投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高
我国原有的工程造价管理方式已经较难适应投资方的需求
全过程造价控制作为一种更有效的造价控制方式而越来越多地被投资方采纳
所谓全过程造价控制即是由投资方对工程造价进行全面地、系统地、有效地进行管理，在不同阶段进行造价控制，主要是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段以及竣工决算阶段，把项目投资的发生控制在批准的概算限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目动态投资管理目标的实现
它的目标就是利用科学的管理理论和管理手段将工程造价控制在投资方所要求的资金范围内
全过程造价控制工作的成功方法开始于谨慎编制的投资估算，并随着设计的深化而细化
在建筑师进行设计时，概预算工作就应开始，让建筑师、顾问工程师和业主了解工程预算中包括哪些项目，一项正确的初步预算需要常常评价、修订、并被建筑师接受为设计目标，这样才可以使建设成果达到预期目标，同时使造价得到控制
工程建设项目合同即双方(或数方)当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议
该类合同包含:用地协议、勘察、设计合同、代理合同、监理合同、施工合同、材料、设备供应合同等等
其中内容最复杂，标的最大的要数施工合同,施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程,明确相互权利、义务和
