浅谈国有企业的人力资源管理VIP专享VIP免费

浅 谈 国 有 企 业的 人 力 资 源 管 理 在国有企业实现战略转型，加快步伐进入市场经济运行机制的过程中,在建立现代企业制度的过程中，国有企业精化分立、主辅分离、“三项制度”改革等重大举措，都把人力资源管理制度体系的改革推到了风口浪尖。无数的企业在激情中瞄准人事制度大刀阔斧，不断的引进西方发达国家的新理念、新机制,然而最终的结果却多半差强人意。原因似乎所有人都摇头叹语:是机制和观念的问题！但是细说下来大家又莫衷一是.旧的工作模式,早已习惯的陈旧观念,与扑面而来令人眼花缭乱的各种人力资源管理理念和管理工具，这两者之间如何才能实现准确稳健的对接,确实是个重要的课题。根深蒂固的计划经济土壤和环境，新机制、新举措如何才能水土相服呢？ 一、国有企业人力资源管理现状 (一）国有企业对国家贡献巨大 据国家统计局2009 年调查结果显示，2009 年国有及国有控股企业集团年末资产达到198046 亿元，比上年增长15.0％.国有集团呈现比重下降但实力不断增强的特点,其资产主要集中于能源、通信、交通运输等行业. 数字显示，截止到2009 年底，中国国有企业集团为1446 家，占全部企业集团总数的50.8％，下降14。6 个百分点;而从资产规模看,国有企业集团年末资产总计占全部企业集团的85.8%,下降8。0 个百分点，经营规模占79.6％,下降9.6 个百分点。2009 年，2845 家企业集团盈亏相抵后实现利润总额10391 亿元，其中，八成国有及国有控股企业集团赢利，盈亏相抵后实现利润总额8769 亿元，占总数84.4%。其次，国有企业集团依然是税收的中流砥柱，2009 年国有企业集团实现税金占全部企业集团总量的87。5％. 从国有企业集团对国民经济的贡献来看,根据测算结果,2006 年、2008年和2005 年国有企业集团增加值占当年GDP 的比重分别为13。1%、14。5％和 15.2％，对经济增长的贡献率年均在22.1％左右，年均拉动经济增长约2.2 个百分点。 在投资方面，2006 年，2008 年，2009 年国有经济投资分别是21661。0、25027.6、29666。9 亿元，分别占全国总数的38。98%、35.51%、33。41％，呈现绝对值上升，比重略有下降趋势. 在行业方面，国有企业集团在市场化程度较高的行业所占比重相对较低，其资产规模主要集中在能源、通信、交通运输业等。国有及国有控股企业集团资产最集中的十大行业，数量上占62.7％的国有及国有控股企业集团，拥有94。1%的资产总量。其中,石油和天然气开采业、电信和其他信息传输服务...