1 生鲜配送互联网平台建设 项 目 计 划 书 2 互联网+农业 目录 第一章:项⽬ 概述 一、项目背景 二、项⽬ 介绍 第二章:市场分析 一、项⽬ 环境 二、供需分析 三、行业分析 3 第三章：项目建设 ⽬ 、经营模式 ⽬ 、品牌建设 三、平台建设 四、云仓建设及管理 五、供应链规划 六、物流体系建设 七、渠道建设 八、服务保障 第四章:营销策略 一、产品策略 二、价优物美 第五章：团队建设 一、组织架构 二、岗位职责 4 三、人员配置 第六章：投资分析 一、投资预算 二、财务分析 第七章:风险分析与控制 一、政策风险 二、市场风险 三、经营风险 四、资⽬ 风险 第⽬ 章:项⽬ 概述 5 一、项⽬ 背景 民以食为天，食以鲜为先！⽬ 鲜是每个家庭⽬ 户高频的一⽬ 三餐.但市⽬ 上生鲜产品的安全、品质，无法追溯， 甚至出现很多食品安全问题。没有形成品牌化，让消费者放心购买;同时，由于城市人群所处的快速生活节奏环境， 面临着时间少、买菜难一系列现实问题。利⽬ 当今的互联⽬ 网+模式,打造一个“商品新鲜安全,价优物美，服务便捷”的平台，成为人们日常⽬ 活中离不开的“购物中心”. 供应链是未来大部分行业的核心竞争⽬ ，由于⽬ 鲜行业有储存损耗及价格浮动，所以供应链是最难掌控的环节。 通过 2b⽬ 式，为⽬ 中⽬ 型饭店酒店、单位食堂提供集中⽬ 键采购式服务,用预售的形式量化单品做强整个供应链体系，避免积压的情况，让损耗降到最低。 6 二、项⽬ 介绍 1、项目模式 (1)⽬ 鲜项目，以 APP 平台+线下云仓（直营仓、服务仓)的渠道，主要经营家庭食材类刚需快消品，以“源头采购、过程挑拣"确保产品质量，再以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”四种形式,全程冷链运输，云仓冷藏储存，全年无休进行配送。 (2）将打造全新的“B2B+B2C+C2F”垂直 O2O 生鲜电商经营模式。商品源头基地(自建或联营)直采，或与本地市场大型 实力商家进行沟通与合作，在获取价格优势和质量保证商品的同时，化解与本地市场线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与 产品系列，为终端消费者提供完善的售前、售中、售后服务. 2、商品定位 （1）水果、蔬菜、水产、肉禽、酒⽬ 、调料、⽬ 点、礼品券 8 大品类共 1500 个 SKU左右； （2)商品以“⽬ 端+精品”为主线，高端以“原⽬ 、健康、绿色”为品质准则,精品则以“优质、精选"为准则，满足资深老饕的美食诉求。 3、客户定位: （1)基本...
