加班管理方法1 目的
规范加班审批程序;明确加班费发放原则;执行国家《劳动合同法》有关加班的规定,维护员工正当权益;控制不合理加班;减少人工成本
本方法合用于公司执行计时工资制和执行计件工资制的员工
执行年薪制的员工按年薪制的有关规定执行
《中华人民共和国劳动合同法》
1 加班总论
1 本方法所称加班涉及生产、经营、管理过程中的临时性加班,每七天休息日加班和国家法定节假日加班
2 公司原则上不激励加班,确因生产工作需要加班,必须事先办理加班手续
3 加班的条件
(1)因工作需要在节假日内不能间断工作的;(2)为完毕上级下达的紧急任务而在规定工作时间内无法完毕的;(3)必须运用休息时间或节假日进行设备维修或因公用设施等临时故障而进行抢修的;(4)在特殊状况下,必须加班的;(5)凡属工作职责范畴的事没能完毕而需要继续工作的,均不作加班
2 加班的审批和统计
1 员工临时性加班和休息日加班由各部门正职(含主持工作的副职)根据生产、经营、管理工作的进度、急迫度安排
2 国家法定节假日需要加班的,由公司总经理审批
3 安排加班必须以书面即《加班任务单》的形式下达
《加班任务单》要注明加班的具体工作任务、加班时间、任务完毕人(加班人)等,事后经任务下达人验收合格并签字后报综合部考勤员处
实施计件工资制的员工加班时,由生产部统计员统计加班人员、加班时间,工作量、产品质量、消耗等,做好各项基础工作,为核算加班费做好准备
4 集体加班:指为完毕公司下达的紧急任务,需以部门或班组为单位集体进行的加班
此种情形由部门负责人起草加班报告(写明计划完毕工作量及人员安排等)报总经理核准后报综合部考勤员
4 事先未经核准的加班视为自愿加班,此种情形不计加班费、不安排调休
3 加班费发放原则