工程质量目的责任书为贯彻本项目质量目的责任，按照遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签定的工程施工承包合同规定，确保该工程按合同履约，确保工程质量，顾客满意
决定对 工程项目施工与 签定质量目的责任书
严格按一体化质量体系规定，深切开展 QC 攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达成无运用功效质量通病工程
本工程按工程施工承包合同规定达成的质量品级为合格，项目部拟达成的质量目的为合格
一、项目部在质量管理工作中，必需服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改良的目的
项目指标原则权重指标数净利润率 45%300 万元销售收入 45%6000 万元注：(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售本钱—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售本钱：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(原则待定)：差旅费、费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售 1%-%)：佣金、回扣、商检报关费、业务分成;(6)、财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值：XX 年度折旧：(10)、其它各项费用依实际发生状况负担
(11)、以上金额数均以到帐为准
二、有关质量管理事项：凡涉及到此工程项目的全部工作内容由项目领导负责进行全方面管理、协调、执行、进程监督，必需确保在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控本钱完毕建设任务，切实推行与建设单位和公司签定的各项合同，确保完毕公司下达的各项经济技术指标
一、工程部指导项目部贯彻贯彻国家
