中铁二局集团电务工程有限公司 项目管理表格项目部岗位阐明书表格编号XMSC-04-03工程名称及编码桂林电气工程项目部项目基本状况桂林电气工程，施工里程17.288Km，9月建成通车部门名称工程部岗位名称调度员附属关系直接上级工程部长直接下级作业队长重要协作岗位工程部长职责描述在工程部部长的指导下开展工作。1.贯彻国家有关方针、政策，及时传递多个信息，执行上级批示、命令，认真执行《项目管理手册》工作规定，负责编制项目部《调度管理方法》。2.负责本工程的调度生产和动态统计，对工程项目施工进度、施工信息管理工作负责。3.负责收集、整顿项目各专业施工进度，适时掌握施工动态，编制工程状况分析报告；针对施工中存在的问题，还须提供专项可行性解决方案，并及时向有关领导请示和报告。4.编制统计报表和进度分析报告，认真填写《工程信息管理系统》，并按规定上传、下达。5.负责建立工程形象进度、机械动态信息、施工台帐、天气预报等动态调度工作档案，收集、整顿和保存各类施工命令。6.负责接受、发出各类调度指令和受理调度报告。7.编制调度日（周）报、工程月报等报告资料传达施工信息，负责组织日（周）调度交班会，做好交班会统计，整顿交班会纪要，督促贯彻交班会决定事项。8.负责指导、收集和管理《工程日志》和《工班日志》。9. 负责项目部工程机械设备的合理调配，严格执行派车单制度、作业项目登记制度。10. 负责报告重大安全、质量、自然灾害事故及项目重大事件。11. 督促作业队严格按项目部施工组织设计和技术方案实施，检查、指导和协助作业队搞好施工调度工作。12. 负责收集新开工序有关资料，并在日（周）交班会通报新开工序的筹办状况。13. 完毕领导交办的其它事项。沟通关系内部在工程部长的领导下贯彻好各作业队施工生产管理，协助其它部门开展有关工作做好上传下达及各类信息统计上报工作。外部加强与业主、指挥部、设计院、监理站和兄弟单位的工作业务往来，确保施工生产安全、优质、高效，树立良好公司形象。序号工作内容工作规定一建立健全系统的调度台账根据《公司项目管理手册》规定建立台账1完善调度室各类上墙图片资料（完毕建安示意图、形象进度图、施工平面示意图、人员分布示意图、晴雨表等）根据《公司项目管理手册》规定，做到图形简朴，填绘方便，图形大小、形状、颜色美观大方、整洁，一目了然。2建立本项目部所辖各专业工程数量台账根据工程实际管理规定，主动与各专业专工联系，做到数据精确...
