业委会财务管理制度一、财务管理的基本原则、任务、职业道德1、基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和会计准则，财务制度、坚持勤俭办事业的方针，对的解决社区发展和资金供应的关系、社区整体利益和业主个人利益之间的关系，使资产保值增值。2、重要任务：（1） 依法多渠道筹集资金，合理编制业委会财务预算，并对预算实施全过程控制和管理。（2）合理配备社区资源，努力节省开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，避免业主共有资产流失。（3） 建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状况。（4）依法对物业公司进行财务监督，维护业主权益，对业委会的经济活动的审核原则以勤俭节省为原则，对其正当性、合理性进行监督。（5）每季度在社区范畴内公示一次业委会账务收支状况。3、会计人员的道德准则：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务。二、 财务管理制度1、业委会财务管理原则：最广大业主利益基础上的民主集中，财务工作实施主任负责制。2、账户设立由业委会委派专人开设并附加阐明和账户复印件加以备案，该账户指定为业委会专用账户，凭单收支报销，账户收支必须通过银行借贷方式体现，由业主委员会负责对原始凭记、会计凭证按月装订成册，经财务人员签证后单独保管。3、业委会设会计一名，负责管理业委会日常账务登记和财务会计报表账户解决；账户开设人一名，负责使用有效证件在业委会讨论通过的指定银行开设业委会专用账户；账户印鉴章保管人分别为三名。4、财务人员任免应当通过业主代表大会同意，除本人提出辞职外，业委会不得任意调动和罢职。本人辞职后，须尽快委派另一委员负责财务工作，辞职人必须在提出辞职 2 日内把手头全部的属于业委会的财务资料做好交接。5、业委会专用账户由物业管理公司代管。三、预算及收入管理1、业委会根据社区发展计划编制预算按业主公约为根据。2、编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则、收入预算坚持主动稳妥原则、支出预算坚持“统筹兼顾、确保重点、勤俭节省”的原则。收到款项及时交由帐户管理人员入帐。3、收入是指业委会在征得有关业主、业主代表大会和物业管理公司同意，对共用部位的广告费、停车费等经营性收入用于业委会有关经费的支出，维修资金的利息收入纳入专项维修资金。全部资金统一管理、统一核算，确保账账、账实、账表、账证相符，凭证完善，真实可靠。4、物业公司对外订立经济合同，需经业委会...
